Finanzdienstleistungen

Finanzdienstleistungen

Ökonomische Verantwortung bei steigendem Wettbewerbs- und Kostendruck

Neben den dynamischen Entwicklungen der globalen Finanzmärkte sind digitale Geschäftsmodelle und Vertriebsprozesse die größten Veränderungstreiber dieses Sektors. So machen etwa Fintech-Unternehmen vielen klassischen Akteuren ihre angestammten Märkte streitig. Banken, Versicherungen, Pensions- und Investmentfonds sowie andere Kapitalmarktakteure bedürfen innovativer Lösungen für zukunftsfähige Geschäftsmodelle, Produkte und Dienstleistungen.

Sie suchen einen Manager mit tiefgehender Expertise und exzellenten Managementfähigkeiten in der Branche der Finanzdienstleistung? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf.

Beispiele für taskforce-Projekte im Bereich Finanzdienstleistung sind:

  • CIO für die Rückführung der IT von einem externen Dienstleister
  • CEO einer Fondsgesellschaft
  • Aufbau und Leitung PMO für die Steuerung aller Projekte zur digitalen Transformation
  • Teilprojektleitung Systemmigration für alle Geschäftsstellen eines Großversicherers
  • Interimistischer Leiter Personal einer Bank
  • Programmleitung für die technische, personelle und vertragliche Entflechtung eines IT-Dienstleisters zurück auf die Muttergesellschaften
TASKFORCE Case studies
Case Studies Übersicht

Produkt Management

Einführung eines neuen Finanzdienstleistungsproduktes inklusive des Produkt-Launch sowie die Abstimmung und Verzahnung mit der einhergehenden SAP Einführung

Kunde Anonym
Branche Finanzdienstleistungen
Lösung Wachstum und Optimierung
Funktion Programm- und Projektmanagement, Marketing und Kommunikation

Review und Optimierung Vertrieb

Ausrichtung des Vertriebs auf das neue Produktportfolio, Analyse der bestehenden Vertriebsstrukturen und Umsetzung der abgestimmten Veränderungsmaßnahmen

Kunde Anonym
Branche Finanzdienstleistungen
Lösung Wachstum und Optimierung
Funktion Vertrieb

Prozess- & Datenoptimierung

Abbildung, Analyse und Optimierung aller Prozesse, Umsetzung dringender Lösungen in Bezug auf Datenqualität und Einhaltung interner Prüfungsempfehlungen

Kunde Internationaler Versicherungskonzern
Branche Finanzdienstleistungen
Lösung Projekt- & Programmmanagement
Funktion Programm- und Projektmanagement

Optimierung im Beteiligungs-Management

Signifikante Reduzierung der in- und ausländischen Beteiligungen durch strukturierte Analyse und gezielten Abverkauf

Kunde Anonym
Branche Finanzdienstleistungen
Lösung Geschäftsführung
Funktion Programm- und Projektmanagement, Finanzen

Leitung Einkauf

Umstrukturierung und Neuaufbau des Einkaufsbereichs, Auswahl und nachhaltige Entwicklung der nationalen und globalen Lieferanten

Kunde Anonym
Branche Finanzdienstleistungen
Lösung Supply Chain Managment
Funktion Supply Chain Management

Programm Manager IT

Leitung bei einem internen IT Dienstleister der Themen: RZ Konsolidierung, RZ Umzug und Outsourcing

Kunde Führender Großkonzern aus der Versicherungsbranche
Branche Finanzdienstleistungen
Lösung Projekt- & Programmmanagement
Funktion Programm- und Projektmanagement, Informationstechnologie
Ihre Ansprechpartner

Jens Christophers

Michael S. Duesberg