Maschinen- und Anlagenbau

Maschinen- und Anlagenbau

Ergebnisorientiertes Management mit fundiertem technischem Expertenwissen

Die Erschließung internationaler Märkte, komplexe Konzern- und Beteiligungsstrukturen, kurze Innovations- und Produktzyklen sowie Automatisierungsthemen rund um die »Industrie 4.0« sind zentrale Herausforderungen dieses Sektors. Für die Sicherung ihrer Innovations- und Anpassungsfähigkeit benötigen die Unternehmen ebenso flexible wie hoch qualifizierte Kapazitäten und Ressourcen.

Sie suchen einen Manager mit tiefgehender Expertise und exzellenten Managementfähigkeiten im Maschinen- und Anlagenbau? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf.

Beispiele für taskforce-Projekte im Bereich Maschinen- und Anlagenbau sind:

  • Internationales Programm- und Projektmanagement 
  • Fertigungssteuerung und Produktionsoptimierung
  • Vertriebssteuerung und Marketing-Controlling 
  • Geschäfts- und Strategieentwicklung mit Umsetzung der Maßnahmen 
  • Strategische Marktsegmentierung und Aufbau neuer Vertriebswege 

 

  • Innovations- und Ressourcenmanagement 
  • Prozess-, Ablauf- und Strukturoptimierung in der Fertigung
  • Einführung Kennzahlenmanagement (TQM, EFQM, Six Sigma, KVP) 
  • Turnaround, Krisenmanagement und Sanierung
TASKFORCE Case studies
Case Studies Übersicht

CRO im Mittelstand

Interimistische Übernahme der Geschäftsführung bei negativer Geschäftsentwicklung

Kunde Anonym
Branche Maschinen- und Anlagenbau
Lösung Geschäftsführung
Funktion Technik und Produktion, Geschäftsführung

Geschäftsführung Supply Chain

Optimierung der Produktion durch Übernahme der Geschäftsführung des Bereichs der "Technik" und Coaching der Nachfolgegeneration

Kunde Anonym
Branche Maschinen- und Anlagenbau
Lösung Geschäftsführung
Funktion Geschäftsführung, Supply Chain Management
Ihre Ansprechpartner

Markus Heimbrodt

Horst Geiger