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Case Study

CEO als Vakanzüberbrückung

Sicherung der angestoßenen Initiativen zur Optimierung der Prozesse und Einführung einer neuen Führungskultur sowie das orchestrieren eines technischen Paradigmenwechsels

Kunde Mittelständisches Beleuchtungsunternehmen
Branche Elektroindustrie
Lösung Geschäftsführung
Funktion Geschäftsführung

CEO als
Vakanzüberbrückung

Situation

  • Positionsinhaber wurde kurzfristig in den Vorstand der Unternehmensholding berufen
  • Bereits initiierte Initiativen liefen Gefahr, verzögert zu werden
  • Führung auf Basis von Zielen, Lösungskompetenz und Eigeninitiative soll eingeführt werden
  • Bestehendes Silodenken soll aufgebrochen und in integrative Prozesse überführt werden

Lösungansatz

  • Operative Leitung und Realisierung des Forecasts bei Umsatz und EBIT
  • Fortführung des angestoßenen Veränderungsprozesses (Journey 2020)
  • Durchführung von Leadership-Workshops
  • Nachverfolgung der wichtigsten Initiativen (Abläufe, Pricing, Lieferleistung)
  • Umsetzung der Reorganisation und Besetzung der offenen Stellen

Ergebnis

  • Umsatz auf Forecast-Niveau
  • EBIT ca. 20 % über Erwartungen
  • Einführung von Zielvereinbarungen/regelmäßigen Feedbackgesprächen
  • Ablauforganisation neu definiert, Testprozesse projektiert und größtenteils implementiert
  • Abteilungsstrategien, Ziele, KPIs und Maßnahmen mit Abteilungsleitern definiert
  • offene Stellen besetzt
Zahlen und fakten

Messbare Erfolge durch den Einsatz des taskforce Interim Managers

100
50

Umsatz in Mio. EUR
(Gesamt)

100
200

Mitarbeiter
(Gesamt)

85
1-2

Kundenzufriedenheit
(in Schulnoten)

25
4

Monate
Dauer

Beteiligte der taskforce

Martin Hampe

Verantwortlicher Manager

Markus Heimbrodt

Ansprechpartner

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