Technik und Produktion

Abläufe beschleunigen und den Output verbessern

Dynamische Marktentwicklungen, schnell drehende Produktlebenszyklen und zunehmende Kundenzentrierung stellen die Produktion und Technik vor wachsende Anpassungsaufgaben. Die Möglichkeiten der »Industrie 4.0« lassen den Bedarf an flexiblen Produktionssystemen, agilen Managementkompetenzen und permanenter Prozessoptimierung beständig wachsen.

Sie suchen einen Manager mit tiefgehender Expertise und ausgezeichneten Qualifikationen im Bereich Interim-Management im Technik- und Produktion? Dann nehmen Sie Kontakt mit uns auf.

Beispiele für taskforce-Projekte im Bereich Technik und Produktion sind:

  • Interim COO/CTO
  • Interimistische Werkleitung
  • Kennzahlengesteuerte Prozessoptimierung, Auftrags- und Schnittstellenmanagement
  • Einführung von Innovationsmanagement und KVP
  • Nachhaltige Verbesserung des Qualitätsmanagements
  • Planung und Steuerung der zeitgleichen Produktionsverlagerung von acht Fabriken an einen neuen Standort
Ihre Ansprechpartner

Kristin Gölkel

Ilka Hars