Mandate
Erfolge als Maßstab
Die Ziele und Aufgaben unser Mandate und Projekte sind so vielfältig wie die Herausforderungen und Rahmenbedingungen unserer Kunden. taskforce Interim Manager bringen Kompetenzen und Erfahrungen aus vielen Jahren Managementpraxis mit. Das Wissen aus zahlreichen Projekten und Mandaten von über 5.000 Interim Managern in nahezu allen Branchen und Funktionen bilden das Fundament unserer erfolgreichen Lösungen.
Cultural Change eines Handelsunternehmens
Transformation eines Multichannel-Handelsunternehmens zum Technologieunternehmen und Reorganisation der Vertriebsorganisation- Kunde
- Onlinehändler
- Branche
- Handel und Konsumgüter
- Lösung
- Wachstum & Optimierung
- Funktion
- Vertrieb
Projekt Management Office
Projektleitung zur Etablierung eines Krisenmanagements für einen reibungsloseren Produktionsablauf des neuen MES-/ERP-Systems- Kunde
- R. P. Scherer GmbH & Co. KG
- Branche
- Health Care und Life Science
- Lösung
- Projekt- & Programmmanagement
- Funktion
- Informatiosntechnologie, Programm- & Projektmanagement
Bereichsleitung Supply Chain
Bedingt durch eine ERP Systemeinführung, fehlende Stabilität des IT Systems und einen hohen Auftragseingang ist der Produktionsausstoß dramatisch eingebrochen- Kunde
- R. P. Scherer GmbH & Co. KG
- Branche
- Ver-/Entsorger
- Lösung
- Supply Chain Management
- Funktion
- Programm- & Projektmanagement
Strategische Neuausrichtung im Einkauf
Strategisches und globales Ausrichten und kontinuierliches Verbessern des kompletten Zukaufes von Waren und Dienstleistungen- Kunde
- Anonym
- Branche
- Automotive/Fahrzeugbau
- Lösung
- Supply Chain Management
- Funktion
- Supply Chain Management
Leitung eines Produktionsstandortes
Vakanzbedingte Werksleitung eines Standortes und Umsetzung von spezifischen Optimierungen- Kunde
- TTS Tooltechnic Systems AG & Co. KG
- Branche
- Elektroindustrie
- Lösung
- Supply Chain Management
- Funktion
- Geschäftsführung, Technik & Produktion
Produkt Management
Einführung eines neuen Finanzdienstleistungsproduktes inklusive des Produkt-Launch sowie die Abstimmung und Verzahnung mit der einhergehenden SAP Einführung- Kunde
- Anonym
- Branche
- Finanzdienstleistungen
- Lösung
- Wachstum & Optimierung
- Funktion
- Marketing & Kommunikation, Programm- & Projektmanagement
Review und Optimierung Vertrieb
Ausrichtung des Vertriebs auf das neue Produktportfolio, Analyse der bestehenden Vertriebsstrukturen und Umsetzung der abgestimmten Veränderungsmaßnahmen- Kunde
- Anonym
- Branche
- Finanzdienstleistungen
- Lösung
- Wachstum & Optimierung
- Funktion
- Vertrieb
Prozess- & Datenoptimierung
Abbildung, Analyse und Optimierung aller Prozesse, Umsetzung dringender Lösungen in Bezug auf Datenqualität und Einhaltung interner Prüfungsempfehlungen- Kunde
- Internationaler Versicherungskonzern
- Branche
- Finanzdienstleistungen
- Lösung
- Projekt- & Programmmanagement
- Funktion
- Programm- & Projektmanagement
Leitung PMO in der Kunststoffbranche
Aufbau und Leitung eines PMO zur Implementierung der Maßnahmen bei den Themen Pricing, Prozesse und Reduzierung der Komplexität- Kunde
- Anonym
- Branche
- Kunststoffe
- Lösung
- Projekt- & Programmmanagement
- Funktion
- Programm- & Projektmanagement
Programmleiter für Kostensenkungsprojekt
Weiterentwicklung des Programm-Managements sowie Einrichtung einer Gesamtprogramm-Steuerung (PMO) im Rahmen eines Kostensenkungsprogramms- Kunde
- Anonym
- Branche
- Lebensmittelindustrie
- Lösung
- Projekt- & Programmmanagement
- Funktion
- Finanzen, Programm- & Projektmanagement
CRO im Mittelstand
Interimistische Übernahme der Geschäftsführung bei negativer Geschäftsentwicklung- Kunde
- Anonym
- Branche
- Maschinen- & Anlagenbau
- Lösung
- Geschäftsführung
- Funktion
- Geschäftsführung, Technik & Produktion
Optimierung im Beteiligungs-Management
Signifikante Reduzierung der in- und ausländischen Beteiligungen durch strukturierte Analyse und gezielten Abverkauf- Kunde
- Anonym
- Branche
- Finanzdienstleistungen
- Lösung
- Geschäftsführung
- Funktion
- Finanzen, Programm- & Projektmanagement
Leitung eines Produktionsstandortes
Führung, Coaching und Weiterentwicklung der 2. Führungsebene, Reduzierung der Ausschussquote und Inbetriebnahme einer neuen Anlage- Kunde
- Anonym
- Branche
- Automotive/Fahrzeugbau
- Lösung
- Supply Chain Management
- Funktion
- Technik & Produktion
Leitung Einkauf
Umstrukturierung und Neuaufbau des Einkaufsbereichs, Auswahl und nachhaltige Entwicklung der nationalen und globalen Lieferanten- Kunde
- Anonym
- Branche
- Finanzdienstleistungen
- Lösung
- Supply Chain Management
- Funktion
- Supply Chain Management
Sales Excellence Programm
Übernahme der Projektleitung für das Projekt „Sales Excellence“ mit dem Ziel, die Performance des Vertriebes zu steigern- Kunde
- Anonym
- Branche
- ITK-Technologien
- Lösung
- Wachstum & Optimierung
- Funktion
- Geschäftsführung, Vertrieb
Vertriebsleitung und Potential-Check
Führung des Vertriebes inklusive Analyse, Neustrukturierung und Neuausrichtung- Kunde
- Anonym
- Branche
- Health Care und Life Science
- Lösung
- Wachstum & Optimierung
- Funktion
- Vertrieb
Revision Produktentstehungsprozess (PEP)
Erstellen eines Konzeptes zum neuen PEP Ablauf, Coaching, Überwachung des PEP Prozesses- Kunde
- Anonym
- Branche
- Elektroindustrie
- Lösung
- Wachstum & Optimierung
- Funktion
- Marketing & Kommunikation, Technik & Produktion
CRO/CEO - Fit for Future
Restrukturierungsmanagement für den Turn Around eines Herstellers für textile, mechanische und elektronische Komponenten und Systeme in der Luftfahrt und Wehrtechnik- Kunde
- Anonym
- Branche
- Automotive/Fahrzeugbau
- Lösung
- Geschäftsführung
- Funktion
- Geschäftsführung, Programm- & Projektmanagement
Programm Manager IT
Leitung bei einem internen IT Dienstleister der Themen: RZ Konsolidierung, RZ Umzug und Outsourcing- Kunde
- Führender Großkonzern aus der Versicherungsbranche
- Branche
- Finanzdienstleistungen
- Lösung
- Projekt- & Programmmanagement
- Funktion
- Informatiosntechnologie, Programm- & Projektmanagement
CFO für internationalen Textilkonzern
Übernahme der Verantwortung für den Aufbau des Berichtswesens und die Themen Transformation, Erstellung Jahresabschluss sowie Verbesserung der Transparenz- Kunde
- Anonym
- Branche
- Handel und Konsumgüter
- Lösung
- Geschäftsführung
- Funktion
- Finanzen, Geschäftsführung
Geschäftsführung Supply Chain
Optimierung der Produktion durch Übernahme der Geschäftsführung des Bereichs der "Technik" und Coaching der Nachfolgegeneration- Kunde
- Anonym
- Branche
- Maschinen- & Anlagenbau
- Lösung
- Geschäftsführung
- Funktion
- Geschäftsführung, Supply Chain Management
Technischer Geschäftsführer
Optimierung der Produktion durch Übernahme der Geschäftsführung des Bereichs der "Technik" und Coaching der Nachfolgegeneration- Kunde
- Odenwald Faserplattenwerk GmbH
- Branche
- Bau und Bauzulieferer
- Lösung
- Geschäftsführung
- Funktion
- Geschäftsführung, Technik & Produktion
Global Account Management OEM
Ausbau eines OEMs zum globalen Key Account und strukturierte Teamentwicklung zur Realisierung von Zielvorgaben- Kunde
- Automobilzulieferer Tier 1
- Branche
- Automotive/Fahrzeugbau
- Lösung
- Wachstum & Optimierung
- Funktion
- Vertrieb
Leitung und Optimierung der Logistik
Logistikleitung sowie Implementierung professioneller Logstikprozesse nach SAP Einführung- Kunde
- Automobilzulieferer Tier 1
- Branche
- Automotive/Fahrzeugbau
- Lösung
- Supply Chain Management
- Funktion
- Supply Chain Management
Interimistische Führung der F&E Abteilung
Vakanzüberbrückung und Optimierung der F&E- Kunde
- Internationales, börsennotiertes Industrieunternehmen
- Branche
- Maschinen- & Anlagenbau
- Lösung
- Supply Chain Management
- Funktion
- Supply Chain Management, Technik & Produktion
Interimistischer COO mit Zuständigkeit für gesamte Supply Chain
Interimistische Führung der Abteilungen Fertigung, Einkauf und Planung sowie Optimierung der Produktionsplanung und -abläufe- Kunde
- Internationaler Player der Möbelindustrie
- Branche
- Handel und Konsumgüter
- Lösung
- Supply Chain Management
- Funktion
- Geschäftsführung
IT Management Großkonzern
Interimistische Leitung des Konzernweiten IT-Controllings- Kunde
- Deutscher Energieversorgungskonzern
- Branche
- Ver-/Entsorger
- Lösung
- Wachstum & Optimierung
- Funktion
- Informatiosntechnologie, Programm- & Projektmanagement
Programmleitung Digitalisierung
Umsetzung der konzernweiten Digitalisierungsstrategie und Programmleitung als Leiter Gesamtprogramm- Kunde
- Deutscher Energieversorgungskonzern
- Branche
- Ver-/Entsorger
- Lösung
- Digitale Transformation
- Funktion
- Programm- & Projektmanagement
Globale HR Strategie
Entwicklung einer globalen HR Strategie und zielkongruentes Coaching des Personalleiters- Kunde
- Anonym
- Branche
- Automotive/Fahrzeugbau
- Lösung
- Projekt- & Programmmanagement
- Funktion
- Personal Management
Leitung Anzeigenvertrieb
Restrukturierung von Prozessen und Strukturen sowie Aus-/Aufbau der Cross Medialen Anzeigenvermarktung- Kunde
- Bremer Tageszeitung AG
- Branche
- Dienstleistungen
- Lösung
- Wachstum & Optimierung
- Funktion
- Vertrieb
Optimierung Vertriebsinnendienst
Vakanzüberbrückung und Prozessoptimierung sowie strukturierte Etablierung einer neuen Führungskultur- Kunde
- Mittelständisches Beleuchtungsunternehmen
- Branche
- Elektroindustrie
- Lösung
- Wachstum & Optimierung
- Funktion
- Vertrieb
Sales Excellence
Erarbeitung und operative Umsetzen einer neuen Vertriebsstrategie- Kunde
- Familienunternehmen aus dem Bereich Sonderschmiedeteile
- Branche
- Metallerzeugung- & Verarbeitung
- Lösung
- Wachstum & Optimierung
- Funktion
- Vertrieb
Restrukturierung eines Produktions- und Logistikunternehmens
Übernahme der operativen Steuerung des Unternehmens im Rahmen einer Insolvenz in Eigenverwaltung- Kunde
- EDC GmbH
- Branche
- Kunststoffe
- Lösung
- Geschäftsführung
- Funktion
- Geschäftsführung, Programm- & Projektmanagement
IT-Sicherheit "Merkel-Handy"
Aufbau des Geschäftsgebietes "Unified Inbound Communications" zur Absicherung des firmeneigenen Geschäftsmodells in den Zielländern und Realisierung entsprechender Kundenprojekte- Kunde
- Startup eines ITK-Großkonzerns
- Branche
- ITK-Technologien
- Lösung
- Digitale Transformation
- Funktion
- Programm- & Projektmanagement, Vertrieb
Restrukturierung eines Familienunternehmens
Umsetzung eines Sanierungsgutachtens inkl. umfassender Neuausrichtung und Optimierung von Strukturen und Prozessen.- Kunde
- Familienunternehmen aus dem Bereich Sonderschmiedeteile
- Branche
- Metallerzeugung- & Verarbeitung
- Lösung
- Geschäftsführung
- Funktion
- Geschäftsführung, Vertrieb
Intelligente/teilautonome Datenauswertung
Umsetzungs-Roadmap für die Re-Fokussierung des Unternehmens sowie die aktive Umsetzung und operative Steuerung der konzipierten Maßnahmen- Kunde
- Pixelboxx GmbH
- Branche
- ITK-Technologien
- Lösung
- Digitale Transformation
- Funktion
- Geschäftsführung, Informatiosntechnologie
Aufbau eines Bonussystems auf Basis der EC-Karte
Projektmanagement für die technische Realisierung eines revolutionären Bonussystems auf Basis der EC-Karte- Kunde
- Bonusinside GmbH
- Branche
- Dienstleistungen
- Lösung
- Digitale Transformation
- Funktion
- Informatiosntechnologie, Programm- & Projektmanagement
Restrukturierung und Refinanzierung
Restrukturierung und Refinanzierung eines Dienstleisters im Bereich Workflowautomation für Immobilien-Dienstleistungen- Kunde
- Centerra AG
- Branche
- Bau- und Immobilienwirtschaft
- Lösung
- Digitale Transformation
- Funktion
- Geschäftsführung, Programm- & Projektmanagement
Workflowautomation im Vertrieb
Automatisierung der Prozesse vom Angebot bis zur Umsatzgenerierung- Kunde
- Unternehmen aus dem Bereich Informations- und Kommunikationstechnologie
- Branche
- ITK-Technologien
- Lösung
- Digitale Transformation
- Funktion
- Programm- & Projektmanagement, Vertrieb
Disruptives Geschäftsmodell
Definition von Transformationsmodellen weg vom Telefonbuchgeschäft und Aufstellung des Unternehmens für eine Veräußerung- Kunde
- Telekom AG
- Branche
- ITK-Technologien
- Lösung
- Digitale Transformation
- Funktion
- Geschäftsführung, Programm- & Projektmanagement
Digitale Medien in der Außenwerbung
Clear Channel, Inc.- Kunde
- Simultane Etablierung eines neuen Geschäftsbereichs Digitale Außenwerbung in 24 Ländern
- Branche
- Dienstleistungen
- Lösung
- Digitale Transformation
- Funktion
- Geschäftsführung, Programm- & Projektmanagement
Aufbau einer Web-basierten Vertriebsplattform
Aufbau einer Web-basierten Vertriebsplattform als zusätzlichen Cross Channel Vertriebskanal vor dem Hintergrund eines komplexen Direktvertriebssystems- Kunde
- Vorwerk & Co. KG
- Branche
- Handel und Konsumgüter
- Lösung
- Digitale Transformation
- Funktion
- Marketing & Kommunikation, Vertrieb