Krisen abwenden,
Werte sichern

Geschäftsführung

Interimistische Besetzung von Schlüsselpositionen

Vakanzüberbrückungen, Kapazitäts- und Kompetenzengpässe, Krisen sowie Nachfolgethemen besonders im eigentümergeführten Mittelstand – Unternehmen aller Größen können aus vielfältigen Gründen in Situationen geraten, in denen kurzfristig eine überzeugende interimistische Besetzung einer Schlüsselposition in der Geschäftsführung benötigt wird.

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Sie suchen einen passenden Manager mit tiefgehender Expertise und ausgezeichneten Qualifikationen? Dann melden Sie sich bei uns. Wir finden für Sie den richtigen.

Herausforderungen

  • Restrukturierung – Klassische Felder für temporäre CEO- und CRO-Mandate sind die umfassende oder partielle Restrukturierung und Transformation von Unternehmensorganisationen infolge von veränderten Rahmenbedingungen oder Krisensituationen.
  • Optimierung – Häufig nachgefragt sind ebenfalls substanzielle Themen im Bereich Finanzen, IT, Vertrieb oder in der Supply Chain sowie Wachstumsprogramme in Interim-Funktionen als CFO, SCO, COO, CTO oder CIO.
  • Verkauf – Ein Sonderthema der interimistischen Geschäftsführung ist die wert- und reputationsorientierte Veräußerung von Unternehmensteilen oder des Gesamtunternehmens.
  • Nachfolge – Durch kompetente Geschäftsführung, Einbindung aller relevanten Stakeholder und intensive Einarbeitung des Nachfolgers stellen Interim Executives einen gelingenden Übergangsprozess sicher. In innerfamiliären Nachfolgesituationen unterstützen sie zudem die Entflechtung und Lösung von Konfliktpotenzialen durch hohe Führungskompetenz, unabhängige Sicht und betriebswirtschaftlichen Fokus.

In diesen Situationen sind erstklassige Managementressourcen gefragt, die im Sinne der Eigentümer sicher und lösungsorientiert Verantwortung in Geschäftsführungsfunktionen übernehmen, bis die Position dauerhaft besetzt werden kann oder die Herausforderung gelöst ist.

Leistungsangebot der taskforce

taskforce bietet Interim Executives mit umfassenden Erfahrungen aus zahlreichen erfolgreichen Mandaten. Unsere C-Level-Manager verfügen über cross-industrielles Know-how, hohe Führungssicherheit und umfassende Markt- und Branchenkenntnisse. Als überzeugende Führungspersönlichkeiten finden sie bei allen relevanten Stakeholdern 

das notwendige Vertrauen, um Krisen abzuwenden, Werte zu sichern, neue Energien freizusetzen und Wachstumschancen zu nutzen. Über die Steuerung komplexer Programme und die Lösung zahlreicher Aufgaben hinaus unterstützen sie nachhaltig die strukturelle Anpassungs- und Erneuerungsfähigkeit der Unternehmensorganisation.

Case studies - Geschäftsführung
Case Studies Übersicht

CEO als Vakanzüberbrückung

Sicherung der angestoßenen Initiativen zur Optimierung der Prozesse und Einführung einer neuen Führungskultur sowie das orchestrieren eines technischen Paradigmenwechsels

Kunde Mittelständisches Beleuchtungsunternehmen
Branche Elektroindustrie
Lösung Geschäftsführung
Funktion Geschäftsführung

CRO im Mittelstand

Interimistische Übernahme der Geschäftsführung bei negativer Geschäftsentwicklung

Kunde Anonym
Branche Maschinen- und Anlagenbau
Lösung Geschäftsführung
Funktion Technik und Produktion, Geschäftsführung

Optimierung im Beteiligungs-Management

Signifikante Reduzierung der in- und ausländischen Beteiligungen durch strukturierte Analyse und gezielten Abverkauf

Kunde Anonym
Branche Finanzdienstleistungen
Lösung Geschäftsführung
Funktion Programm- und Projektmanagement, Finanzen

CRO/CEO - Fit for Future

Restrukturierungsmanagement für den Turn Around eines Herstellers für textile, mechanische und elektronische Komponenten und Systeme in der Luftfahrt und Wehrtechnik

Kunde Anonym
Branche Automotive/Fahrzeugbau
Lösung Geschäftsführung
Funktion Programm- und Projektmanagement, Geschäftsführung

CFO für internationalen Textilkonzern

Übernahme der Verantwortung für den Aufbau des Berichtswesens und die Themen Transformation, Erstellung Jahresabschluss sowie Verbesserung der Transparenz

Kunde Anonym
Branche Handel und Konsumgüter
Lösung Geschäftsführung
Funktion Geschäftsführung, Finanzen

Geschäftsführung Supply Chain

Optimierung der Produktion durch Übernahme der Geschäftsführung des Bereichs der "Technik" und Coaching der Nachfolgegeneration

Kunde Anonym
Branche Maschinen- und Anlagenbau
Lösung Geschäftsführung
Funktion Geschäftsführung, Supply Chain Management

Technischer Geschäftsführer

Optimierung der Produktion durch Übernahme der Geschäftsführung des Bereichs der "Technik" und Coaching der Nachfolgegeneration

Kunde Odenwald Faserplattenwerk GmbH
Branche Bau und Bauzulieferer
Lösung Geschäftsführung
Funktion Technik und Produktion, Geschäftsführung

Restrukturierung eines Produktions- und Logistikunternehmens

Übernahme der operativen Steuerung des Unternehmens im Rahmen einer Insolvenz in Eigenverwaltung

Kunde EDC GmbH
Branche Kunststoffe
Lösung Geschäftsführung
Funktion Programm- und Projektmanagement, Geschäftsführung

Restrukturierung eines Familienunternehmens

Umsetzung eines Sanierungsgutachtens inkl. umfassender Neuausrichtung und Optimierung von Strukturen und Prozessen.

Kunde Familienunternehmen aus dem Bereich Sonderschmiedeteile
Branche Metallerzeugung- und verarbeitung, Metallerzeugung und -verarbeitung
Lösung Geschäftsführung
Funktion Geschäftsführung, Vertrieb
Ihre Ansprechpartner

Jens Christophers

Lennart Koch