Königsdisziplin im Projektmanagement

Programmmanagement

Veränderungen sicher implementieren

Der wachsende Flexibilisierungsdruck lässt die Zahl strategisch bedeutsamer Projekte ständig steigen. Ob Strategie-, Investitions-, Entwicklungs-, Organisations- oder Veränderungsprojekte, viele Unternehmen stehen vor anspruchsvollen Transformationsprozessen mit zahlreichen Risiken.

Kontakt

Sie suchen einen passenden Manager mit tiefgehender Expertise und ausgezeichneten Qualifikationen? Dann melden Sie sich bei uns. Wir finden für Sie den richtigen.

Herausforderungen

  • Komplexität – In der Praxis erreicht nur etwa ein Drittel aller Projekte ihre wesentlichen Ziele, da die meisten eine Größe und Komplexität aufweisen, die mit klassischen Projektmanagement-Methoden alleine nicht mehr zu bewältigen sind.
  • Kapazitäten – Da die internen Managementressourcen in der Regel voll ausgelastet sind, fehlen oft die notwendigen Kapazitäten, um strategisch bedeutsame und dringende Optimierungs- und Anpassungsaufgaben im Unternehmen effizient umzusetzen.

 

Kompetenzen – Zudem sind nur spezialisierte und langjährig erfahrene Führungskräfte in der Lage, die Interdependenzen und zahlreichen Zielkonflikte von Multiprojekten zuverlässig abzufedern, um die Vielzahl der Teilprozesse und Workstreams in geregelte Bahnen zu lenken.

Für Herausforderungen dieser Tragweite sind spezialisierte Managementressourcen gefordert, die entsprechende Fähigkeiten und Kapazitäten ad hoc ergänzen, ggf. notleidende Projekte effizient sanieren und die Vielfalt der Projektaufgaben und involvierten Akteure sicher steuern.

Leistungsangebot der taskforce

taskforce bietet hierfür High Quality Project Management als spezialisierte Management Dienstleistung. HQPM® verbindet erprobte Top-Management-Kompetenzen mit zertifizierter Projektmanagement-Expertise für die Steuerung und Umsetzung strategischer Projekte und Programme im sogenannten Program Management Office. HQPM®-Manager der ersten und zweiten Führungsebene bringen cross-industrielles Know-how, Prozesssicherheit sowie belastbare Change Management- und Führungskompetenzen in die Umsetzungsprogramme. Sie verfügen über die nötigen Branchen- und 

Linienerfahrungen, um die spezifischen Herausforderungen des Kundenunternehmens in performante Lösungen zu überführen. Als überzeugende Führungspersönlichkeiten finden sie bei allen relevanten Stakeholdern das notwendige Vertrauen, um Krisen abzuwenden, neue Energien freizusetzen und das Programm erfolgreich zu den vereinbarten Projektzielen zu führen. Über die Steuerung komplexer Programme und die Lösung zahlreicher Aufgaben hinaus unterstützen sie nachhaltig die strukturelle Anpassungs- und Erneuerungsfähigkeit der Unternehmensorganisation.

Case studies - Programm Management
Case Studies Übersicht

Post Merger Integration (PMI)

Aufnahme und Übergabe aller Prozesse, Integration der Fertigung an den Standort der Muttergesellschaft und Schließung des übernommenen Werkes

Kunde Internationales, börsennotiertes Industrieunternehmen
Branche Beteiligungsgesellschaften
Lösung Projekt- & Programmmanagement
Funktion Programm- und Projektmanagement, Supply Chain Management

War Room Projektleitung

Projektleitung zur Etablierung eines War Rooms und Krisenmanagements für einen reibungsloseren Produktionsablauf des neuen MES-/ERP-Systems

Kunde R. P. Scherer GmbH & Co. KG
Branche Health Care und Life Science
Lösung Projekt- & Programmmanagement
Funktion Programm- und Projektmanagement, Informationstechnologie

Prozess- & Datenoptimierung

Abbildung, Analyse und Optimierung aller Prozesse, Umsetzung dringender Lösungen in Bezug auf Datenqualität und Einhaltung interner Prüfungsempfehlungen

Kunde Internationaler Versicherungskonzern
Branche Finanzdienstleistungen
Lösung Projekt- & Programmmanagement
Funktion Programm- und Projektmanagement

Leitung PMO in der Kunststoffbranche

Aufbau und Leitung eines PMO zur Implementierung der Maßnahmen bei den Themen Pricing, Prozesse und Reduzierung der Komplexität

Kunde Anonym
Branche Kunststoffe
Lösung Projekt- & Programmmanagement
Funktion Programm- und Projektmanagement

Programmleiter für Kostensenkungsprojekt

Weiterentwicklung des Programm-Managements sowie Einrichtung einer Gesamtprogramm-Steuerung (PMO) im Rahmen eines Kostensenkungsprogramms

Kunde Anonym
Branche Lebensmittelindustrie
Lösung Projekt- & Programmmanagement
Funktion Programm- und Projektmanagement, Finanzen

Programm Manager IT

Leitung bei einem internen IT Dienstleister der Themen: RZ Konsolidierung, RZ Umzug und Outsourcing

Kunde Führender Großkonzern aus der Versicherungsbranche
Branche Finanzdienstleistungen
Lösung Projekt- & Programmmanagement
Funktion Programm- und Projektmanagement, Informationstechnologie

Globale HR Strategie

Entwicklung einer globalen HR Strategie und zielkongruentes Coaching des Personalleiters

Kunde Anonym
Branche Automotive/Fahrzeugbau
Lösung Projekt- & Programmmanagement
Funktion Personal Management
Ihre Ansprechpartner

Lennart Koch

Jens Christophers