Projektmanagement

Projekte und Projektorganisationen sicher steuern

Wachsender Veränderungs- und Flexibilisierungsdruck lässt die Zahl strategisch bedeutsamer Projekte ständig steigen. Ob Strategie-, Investitions-, Entwicklungs- oder Organisationsprojekte - viele Unternehmen stehen vor anspruchsvollen Anpassungsprogrammen mit erheblichen Risiken.

Kontakt

Sie suchen einen erfahrenen Interim Manager mit erprobter Expertise und ausgezeichneten Qualifikationen? Melden Sie sich bei uns. Wir haben den richtigen.

Herausforderungen

  • Komplexität – In der Praxis erreichen nur etwa ein Drittel aller Projekte ihre wesentlichen Ziele, da die meisten eine Größe und Komplexität aufweisen, die mit klassischen Projektmanagement-Methoden allein nicht mehr zu bewältigen sind.
  • Kapazitäten – Da die unternehmenseigenen Managementressourcen in der Regel voll ausgelastet sind, fehlen oft die notwendigen Kapazitäten, um strategische Optimierungs- und Anpassungsaufgaben effizient umzusetzen.

 

  • Kompetenzen – Um die komplexen Wechselwirkungen und Zielkonflikte von Multiprojekten zuverlässig abzufedern und die Vielzahl der Teilprozesse und Workstreams in geregelte Bahnen zu lenken, braucht es langjährige Projekterfahrungen.

Für solche Herausforderungen sind spezialisierte Managementressourcen gefordert, die die nötigen Fähigkeiten und Kapazitäten ad hoc ergänzen, die Vielfalt der Projektaufgaben und involvierten Akteure sicher steuern und ggf. notleidende Projekte effizient sanieren.

Unser Leistungsangebot

Unsere spezialisierten Interim Manager verbinden Führungserfahrungen mit zertifizierter Projektmanagement-Expertise für die erfolgreiche Steuerung und Umsetzung operativer Projekte und strategischer Programme. Sie bringen cross-industrielles Know-how, Prozesssicherheit sowie belastbare Change-Managementkompetenzen in die Umsetzungsprogramme.

Als profilierte Manager und Experten finden sie bei den relevanten Stakeholdern das notwendige Vertrauen, um Krisen abzuwenden, neue Energien freizusetzen und Projekte erfolgreich zu vereinbarten Zielen zu führen. Zugleich unterstützen sie die strukturelle Anpassungs- und Erneuerungsfähigkeit der Unternehmensorganisation.

Case studies - Programm Management
Case Studies Übersicht

War Room Projektleitung

Projektleitung zur Etablierung eines War Rooms und Krisenmanagements für einen reibungsloseren Produktionsablauf des neuen MES-/ERP-Systems

Kunde R. P. Scherer GmbH & Co. KG
Branche Health Care und Life Science
Lösung Projekt- & Programmmanagement
Funktion Programm- und Projektmanagement, Informationstechnologie

Prozess- & Datenoptimierung

Abbildung, Analyse und Optimierung aller Prozesse, Umsetzung dringender Lösungen in Bezug auf Datenqualität und Einhaltung interner Prüfungsempfehlungen

Kunde Internationaler Versicherungskonzern
Branche Finanzdienstleistungen
Lösung Projekt- & Programmmanagement
Funktion Programm- und Projektmanagement

Leitung PMO in der Kunststoffbranche

Aufbau und Leitung eines PMO zur Implementierung der Maßnahmen bei den Themen Pricing, Prozesse und Reduzierung der Komplexität

Kunde Anonym
Branche Kunststoffe
Lösung Projekt- & Programmmanagement
Funktion Programm- und Projektmanagement

Programmleiter für Kostensenkungsprojekt

Weiterentwicklung des Programm-Managements sowie Einrichtung einer Gesamtprogramm-Steuerung (PMO) im Rahmen eines Kostensenkungsprogramms

Kunde Anonym
Branche Lebensmittelindustrie
Lösung Projekt- & Programmmanagement
Funktion Programm- und Projektmanagement, Finanzen

Programm Manager IT

Leitung bei einem internen IT Dienstleister der Themen: RZ Konsolidierung, RZ Umzug und Outsourcing

Kunde Führender Großkonzern aus der Versicherungsbranche
Branche Finanzdienstleistungen
Lösung Projekt- & Programmmanagement
Funktion Programm- und Projektmanagement, Informationstechnologie

Globale HR Strategie

Entwicklung einer globalen HR Strategie und zielkongruentes Coaching des Personalleiters

Kunde Anonym
Branche Automotive/Fahrzeugbau
Lösung Projekt- & Programmmanagement
Funktion Personal Management

Post Merger Integration (PMI)

Aufnahme und Übergabe aller Prozesse, Integration der Fertigung an den Standort der Muttergesellschaft und Schließung des übernommenen Werkes

Kunde Internationales, börsennotiertes Industrieunternehmen
Branche Beteiligungsgesellschaften
Lösung Projekt- & Programmmanagement
Funktion Programm- und Projektmanagement, Supply Chain Management
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