Transformation
Den Wandel gestalten
Der schnelle technologische und kulturelle Wandel nahezu aller Bereiche und Prozesse stellt viele Unternehmen vor anspruchsvolle Transformationsaufgaben. Bislang oft linear strukturierte Wertschöpfungsketten zwischen Unternehmen, Kunden und Lieferanten transformieren sich unter Nutzung digitaler Technologien in komplexe Netzwerke. Wertschöpfung entsteht zunehmend in einem dynamischen Geflecht von Akteuren und Systemen.
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Sie suchen einen erfahrenen Interim Manager mit erprobter Expertise und ausgezeichneten Qualifikationen? Fragen Sie uns. Wir haben den richtigen.
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Herausforderungen
Während wenige, oft branchenfremde Treiber das Veränderungstempo bestimmen, die Chancen nutzen und zum Teil ganze Branchen mit disruptiven Veränderungen unter Wettbewerbsdruck setzen, kommen viele Unternehmen in der Anpassung ihrer Geschäftsmodelle und -prozesse nicht schnell genug voran. Für sie gilt, unter unsicheren Bedingungen in kurzer Zeit die richtigen Entscheidungen zu treffen und die anspruchsvolle Transformation in funktionierende Geschäftsmodelle und effiziente Prozesse erfolgreich umzusetzen.
Zentrale Transformationsaufgaben unserer Mandate
- Digitale Geschäftsmodelle, Produkte und Wertschöpfungsprozesse
- Automatisierung auf allen Prozessebenen
- Kultureller und organisationaler Wandel
Unser Leistungsangebot
Für die erfolgreiche Transformation von Geschäftsmodellen, Prozessen und Unternehmenskulturen bieten wir flexible Managementkapazitäten mit umfassenden Fachkompetenzen und Projekterfahrungen. taskforce Interim Manager bringen cross-industrielles Know-how, Prozesssicherheit und belastbare Managementkompetenzen in
die Transformationsprozesse ein, um spezifische Herausforderungen in effektive Lösungen zu überführen. Über die Steuerung komplexer Programme und die Lösung anspruchsvoller Aufgaben hinaus stärken sie die strukturelle Anpassungs- und Erneuerungsfähigkeit der Unternehmensorganisation.
Case studies - Digitale Transformation
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