Transformation

Den Wandel gestalten

Der schnelle technologische und kulturelle Wandel nahezu aller Bereiche und Prozesse stellt viele Unternehmen vor anspruchsvolle Transformationsaufgaben. Bislang oft linear strukturierte Wertschöpfungsketten zwischen Unternehmen, Kunden und Lieferanten transformieren sich unter Nutzung digitaler Technologien in komplexe Netzwerke. Wertschöpfung entsteht zunehmend in einem dynamischen Geflecht von Akteuren und Systemen.

Kontakt

Sie suchen einen erfahrenen Interim Manager mit erprobter Expertise und ausgezeichneten Qualifikationen? Fragen Sie uns. Wir haben den richtigen.

Herausforderungen

Während wenige, oft branchenfremde Treiber das Veränderungstempo bestimmen, die Chancen nutzen und zum Teil ganze Branchen mit disruptiven Veränderungen unter Wettbewerbsdruck setzen, kommen viele Unternehmen in der Anpassung ihrer Geschäftsmodelle und -prozesse nicht schnell genug voran. Für sie gilt, unter unsicheren Bedingungen in kurzer Zeit die richtigen Entscheidungen zu treffen und die anspruchsvolle Transformation in funktionierende Geschäftsmodelle und effiziente Prozesse erfolgreich umzusetzen.

Zentrale Transformationsaufgaben unserer Mandate

  • Digitale Geschäftsmodelle, Produkte und Wertschöpfungsprozesse
  • Automatisierung auf allen Prozessebenen
  • Kultureller und organisationaler Wandel

Unser Leistungsangebot

Für die erfolgreiche Transformation von Geschäftsmodellen, Prozessen und Unternehmenskulturen bieten wir flexible Managementkapazitäten mit umfassenden Fachkompetenzen und Projekterfahrungen. taskforce Interim Manager bringen cross-industrielles Know-how, Prozesssicherheit und belastbare Managementkompetenzen in

die Transformationsprozesse ein, um spezifische Herausforderungen in effektive Lösungen zu überführen. Über die Steuerung komplexer Programme und die Lösung anspruchsvoller Aufgaben hinaus stärken sie die strukturelle Anpassungs- und Erneuerungsfähigkeit der Unternehmensorganisation.

Case studies - Digitale Transformation
Case Studies Übersicht

Programmleitung Digitalisierung

Umsetzung der konzernweiten Digitalisierungsstrategie und Programmleitung als Leiter Gesamtprogramm

Kunde Deutscher Energieversorgungskonzern
Branche Ver-/Entsorger
Lösung Digitale Transformation
Funktion Programm- und Projektmanagement

IT-Sicherheit "Merkel-Handy"

Aufbau des Geschäftsgebietes "Unified Inbound Communications" zur Absicherung des firmeneigenen Geschäftsmodells in den Zielländern und Realisierung entsprechender Kundenprojekte

Kunde Startup eines ITK-Großkonzerns
Branche ITK-Technologien
Lösung Digitale Transformation
Funktion Programm- und Projektmanagement, Vertrieb

Intelligente/teilautonome Datenauswertung

Analyse der Gesamtsituation, Konzeption und konkrete Planung einer Umsetzungs-Roadmap für die Re-Fokussierung des Unternehmens sowie die aktive Umsetzung und operative Steuerung der konzipierten Maßnahmen

Kunde Pixelboxx GmbH
Branche ITK-Technologien
Lösung Digitale Transformation
Funktion Geschäftsführung, Informationstechnologie

Aufbau eines Bonussystems auf Basis der EC-Karte

Projektmanagement für die technische Realisierung eines revolutionären Bonussystems auf Basis der EC-Karte

Kunde Bonusinside GmbH
Branche Dienstleistungen
Lösung Digitale Transformation
Funktion Programm- und Projektmanagement, Informationstechnologie

Restrukturierung und Refinanzierung

Restrukturierung und Refinanzierung eines Dienstleisters im Bereich Workflowautomation für Immobilien-Dienstleistungen

Kunde Centerra AG
Branche Dienstleistungen
Lösung Digitale Transformation
Funktion Programm- und Projektmanagement, Geschäftsführung

Workflowautomation im Vertrieb

Automatisierung der Prozesse vom Angebot bis zur Umsatzgenerierung

Kunde Unternehmen aus dem Bereich Informations- und Kommunikationstechnologie
Branche ITK-Technologien
Lösung Digitale Transformation
Funktion Programm- und Projektmanagement, Vertrieb

Disruptives Geschäftsmodell

Definition von Transformationsmodellen weg vom Telefonbuchgeschäft und Aufstellung des Unternehmens für eine Veräußerung

Kunde Telekom AG
Branche ITK-Technologien
Lösung Digitale Transformation
Funktion Programm- und Projektmanagement, Geschäftsführung

Digitale Medien in der Außenwerbung

Simultane Etablierung eines neuen Geschäftsbereichs Digitale Außenwerbung in 24 Ländern

Kunde Clear Channel, Inc.
Branche Dienstleistungen
Lösung Digitale Transformation
Funktion Programm- und Projektmanagement, Geschäftsführung

Aufbau einer Web-basierten Vertriebsplattform

Aufbau einer Web-basierten Vertriebsplattform als zusätzlichen Cross Channel Vertriebskanal vor dem Hintergrund eines komplexen Direktvertriebssystems

Kunde Vorwerk & Co. KG
Branche Handel und Konsumgüter
Lösung Digitale Transformation
Funktion Vertrieb, Marketing und Kommunikation

Disruptives Geschäftsmodell

Konversion vom klassischen Papierhersteller zum Anbieter von digitalen Durckmaschinen - Teilprojekt Innovationsmanagement

Kunde Felix Schoeller Group GmbH & Co. KG
Branche Rohstoff/-veredelung
Lösung Digitale Transformation
Funktion Programm- und Projektmanagement
Ihre Ansprechpartner