Skalierbare Lösungen für Wachstumsstrategien

Wachstum und Optimierung

Konzentration auf Märkte und Produkte

Unternehmen verfolgen zur Sicherung ihrer Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit vielfältige Wachstums- und Optimierungsstrategien. Marktdurchdringung durch Vertrieb und Marketing, Marktentwicklung durch Internationalisierung oder Identifizierung neuer Märkte sowie Produktentwicklung durch Innovationsmanagement sowie Forschung und Entwicklung stehen im strategischen Fokus. In der Umsetzungspraxis stellen sich allerdings zahlreiche Herausforderungen:

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Sie suchen einen passenden Manager mit tiefgehender Expertise und ausgezeichneten Qualifikationen? Dann melden Sie sich bei uns. Wir finden für Sie den richtigen.

Herausforderungen

  • Sales Excellence Programme – Obwohl ihre Performanz sowohl in Wachstumsphasen als auch im Verdrängungswettbewerb erfolgskritisch sind, erweisen sich Vertrieb und Marketing oft als Achillesferse. Viele Unternehmen verfügen über kein effektives Vertriebs- und Marketing-Controlling, um alle Aktivitäten transparent, messbar und strategiekonform zu steuern.
  • Innovationsmanagement – Angesichts wachsenden Wettbewerbs und extrem verkürzter Produktlebenszyklen ist in Entwicklungs- und Innovationsprozessen neben Nutzerrelevanz und Produktqualität „Time-to-Market“ der entscheidende Erfolgsfaktor. Um wertvolles Wissen und Verbesserungspotenziale zu heben, bedarf es intensiver Marktbeobachtung, agiler Prozesse sowie offener Kollaborationsmöglichkeiten für Mitarbeiter, Kunden und Kooperationspartner.

 

  • Internationalisierung – Insbesondere für KMU verspricht Internationalisierung noch hohe Marktentwicklungspotenziale. Doch fehlt es vielen Unternehmen an den notwendigen Marktkenntnissen, Projekt-Erfahrungen und interkulturellen Kompetenzen, um ihre Strategien erfolgreich an internationalen Standorten zu implementieren.

In diesen Wachstums- und Optimierungsfeldern sind temporäre Managementressourcen gefragt, die Unternehmen gezielt befähigen, vorhandene Prozesse zu optimieren und erfolgreich neue Produkte, Dienstleistungen und Märkte zu entwickeln.

Leistungsangebot der taskforce

taskforce bietet flexible Management-Kapazitäten mit umfassenden Fachkompetenzen sowie internationalen Projekterfahrungen. Unsere Interim Manager der ersten und zweiten Führungsebene bringen cross-industrielles Know-how, Prozesssicherheit und belastbare Führungskompetenzen in die Umsetzungsprogramme. Sie verfügen über internationale Marktkenntnisse sowie die nötigen Branchen- und

Linienerfahrungen, um die spezifischen Herausforderungen des Kundenunternehmens in erfolgreiche Lösungen zu überführen. Über die Steuerung komplexer Programme und die Lösung zahlreicher Aufgaben hinaus unterstützen sie nachhaltig die strukturelle Anpassungs- und Erneuerungsfähigkeit der Unternehmensorganisation.

Case studies - Wachtum & Optimierung
Case Studies Übersicht

Cultural Change eines Handelsunternehmens

Transformation eines Multichannel-Handelsunternehmens zum Technologieunternehmen und Reorganisation der Vertriebsorganisation

Kunde Onlinehändler
Branche Handel und Konsumgüter
Lösung Wachstum und Optimierung
Funktion Geschäftsführung, Vertrieb

Reorganisation Marketing & Sales

Konzeption eines strategischen Vertriesbcontrolling sowie Vereinheitlichung von Prozessen und Systemen.

Kunde DORMA Holding GmbH + Co. KGaA
Branche Automotive/Fahrzeugbau
Lösung Wachstum und Optimierung
Funktion Vertrieb

Produkt Management

Einführung eines neuen Finanzdienstleistungsproduktes inklusive des Produkt-Launch sowie die Abstimmung und Verzahnung mit der einhergehenden SAP Einführung

Kunde Anonym
Branche Finanzdienstleistungen
Lösung Wachstum und Optimierung
Funktion Programm- und Projektmanagement, Marketing und Kommunikation

Review und Optimierung Vertrieb

Ausrichtung des Vertriebs auf das neue Produktportfolio, Analyse der bestehenden Vertriebsstrukturen und Umsetzung der abgestimmten Veränderungsmaßnahmen

Kunde Anonym
Branche Finanzdienstleistungen
Lösung Wachstum und Optimierung
Funktion Vertrieb

Sales Excellence Programm

Übernahme der Projektleitung für das Projekt „Sales Excellence“ mit dem Ziel, die Performance des Vertriebes zu steigern

Kunde Anonym
Branche ITK-Technologien
Lösung Wachstum und Optimierung
Funktion Geschäftsführung, Vertrieb

Vertriebsleitung und Potential-Check

Führung des Vertriebes inklusive Analyse, Neustrukturierung und Neuausrichtung

Kunde Anonym
Branche Health Care und Life Science
Lösung Wachstum und Optimierung
Funktion Vertrieb

Revision Produktentstehungsprozess (PEP)

Erstellen eines Konzeptes zum neuen PEP Ablauf, Coaching, Überwachung des PEP Prozesses

Kunde Anonym
Branche Elektroindustrie
Lösung Wachstum und Optimierung
Funktion Technik und Produktion, Marketing und Kommunikation

Global Account Management OEM

Ausbau eines OEMs zum globalen Key Account und strukturierte Teamentwicklung zur Realisierung von Zielvorgaben

Kunde Automobilzulieferer Tier 1
Branche Automotive/Fahrzeugbau
Lösung Wachstum und Optimierung
Funktion Vertrieb

IT Management Großkonzern

Interimistische Leitung des Konzernweiten IT-Controllings

Kunde Deutscher Energieversorgungskonzern
Branche Ver-/Entsorger
Lösung Wachstum und Optimierung
Funktion Programm- und Projektmanagement, Informationstechnologie

Leitung Anzeigenvertrieb

Restrukturierung von Prozessen und Strukturen sowie Aus-/Aufbau der Cross Medialen Anzeigenvermarktung

Kunde Bremer Tageszeitung AG
Branche Dienstleistungen
Lösung Wachstum und Optimierung
Funktion Vertrieb

Optimierung Vertriebsinnendienst

Vakanzüberbrückung und Prozessoptimierung sowie strukturierte Etablierung einer neuen Führungskultur

Kunde Mittelständisches Beleuchtungsunternehmen
Branche Elektroindustrie
Lösung Wachstum und Optimierung
Funktion Vertrieb

Sales Excellence

Erarbeitung und operative Umsetzen einer neuen Vertriebsstrategie

Kunde Familienunternehmen aus dem Bereich Sonderschmiedeteile
Branche Metallerzeugung- und verarbeitung, Metallerzeugung und -verarbeitung
Lösung Wachstum und Optimierung
Funktion Vertrieb
Ihre Ansprechpartner

Dirk Niederberghaus

Markus Heimbrodt