Von unserem Partner Dr. Heinrich Schülen
In unserer Praxis als interimistische CIOs, CDOs oder Programmverantwortliche stoßen wir in Digitalisierungsprojekten immer wieder auf ein Phänomen: Über Jahrzehnte gewachsene IT-Strukturen mit ein paar wenigen, häufig ebenfalls Jahrzehnte alten Kern-Systemen wie ERP, MES oder LVS. Diese haben oft einen Funktionsumfang, der gestiegenen Anforderungen des Unternehmens, z. B. zur Erschließung neuer Märkte, zur Entwicklung und Fertigung und dem Vertrieb neuer Produktgenerationen oder Änderungen im Geschäftsmodell, nicht mehr gerecht wird.