taskforce case studies

taskforce Interim Mandate – Erfolge als Maßstab

Die Aufgaben in Interim Mandaten sind ebenso vielfältig wie die Herausforderungen und Rahmenbedingungen der beauftragenden Unternehmen. taskforce Interim Manager bringen Kompetenzen und Erfahrungen aus vielen Jahren Führungsverantwortung mit und können jederzeit auf das Wissen aus mehr als 5.000 Projekten im Projektmanagement und Linienmanagement zurückgreifen.

Cultural Change eines Handelsunternehmens

Transformation eines Multichannel-Handelsunternehmens zum Technologieunternehmen und Reorganisation der Vertriebsorganisation

Kunde Onlinehändler
Branche Handel und Konsumgüter
Lösung Wachstum und Optimierung
Funktion Geschäftsführung, Vertrieb

Post Merger Integration (PMI)

Aufnahme und Übergabe aller Prozesse, Integration der Fertigung an den Standort der Muttergesellschaft und Schließung des übernommenen Werkes

Kunde Internationales, börsennotiertes Industrieunternehmen
Branche Beteiligungsgesellschaften
Lösung Projekt- & Programmmanagement
Funktion Programm- und Projektmanagement, Supply Chain Management

Konzeption eines neuen Logistikcenters

Verschlankung der SCM-Organisation und Aufbau eines zukunftsfähigen Produktionslayouts

Kunde Borgers CS spol.s r.o., Tschechien
Branche Automotive/Fahrzeugbau
Lösung Supply Chain Managment
Funktion Programm- und Projektmanagement, Supply Chain Management

Reorganisation Marketing & Sales

Konzeption eines strategischen Vertriesbcontrolling sowie Vereinheitlichung von Prozessen und Systemen.

Kunde DORMA Holding GmbH + Co. KGaA
Branche Automotive/Fahrzeugbau
Lösung Wachstum und Optimierung
Funktion Vertrieb

CEO als Vakanzüberbrückung

Sicherung der angestoßenen Initiativen zur Optimierung der Prozesse und Einführung einer neuen Führungskultur sowie das orchestrieren eines technischen Paradigmenwechsels

Kunde Mittelständisches Beleuchtungsunternehmen
Branche Elektroindustrie
Lösung Geschäftsführung
Funktion Geschäftsführung

War Room Projektleitung

Projektleitung zur Etablierung eines War Rooms und Krisenmanagements für einen reibungsloseren Produktionsablauf des neuen MES-/ERP-Systems

Kunde R. P. Scherer GmbH & Co. KG
Branche Health Care und Life Science
Lösung Projekt- & Programmmanagement
Funktion Programm- und Projektmanagement, Informationstechnologie

Bereichsleitung Supply Chain

Bedingt durch eine ERP Systemeinführung, fehlende Stabilität des IT Systems und einen hohen Auftragseingang ist der Produktionsausstoß dramatisch eingebrochen

Kunde R. P. Scherer GmbH & Co. KG
Branche Ver-/Entsorger
Lösung Supply Chain Managment
Funktion Programm- und Projektmanagement

Strategische Neuausrichtung im Einkauf

Strategisches und globales Ausrichten und kontinuierliches Verbessern des kompletten Zukaufes von Waren und Dienstleistungen

Kunde Anonym
Branche Automotive/Fahrzeugbau
Lösung Supply Chain Managment
Funktion Supply Chain Management

Leitung eines Produktionsstandortes

Vakanzbedingte Werksleitung eines Standortes und Umsetzung von spezifischen Optimierungen

Kunde TTS Tooltechnic Systems AG & Co. KG
Branche Elektroindustrie
Lösung Supply Chain Managment
Funktion Technik und Produktion, Geschäftsführung

Produkt Management

Einführung eines neuen Finanzdienstleistungsproduktes inklusive des Produkt-Launch sowie die Abstimmung und Verzahnung mit der einhergehenden SAP Einführung

Kunde Anonym
Branche Finanzdienstleistungen
Lösung Wachstum und Optimierung
Funktion Programm- und Projektmanagement, Marketing und Kommunikation

Review und Optimierung Vertrieb

Ausrichtung des Vertriebs auf das neue Produktportfolio, Analyse der bestehenden Vertriebsstrukturen und Umsetzung der abgestimmten Veränderungsmaßnahmen

Kunde Anonym
Branche Finanzdienstleistungen
Lösung Wachstum und Optimierung
Funktion Vertrieb

Prozess- & Datenoptimierung

Abbildung, Analyse und Optimierung aller Prozesse, Umsetzung dringender Lösungen in Bezug auf Datenqualität und Einhaltung interner Prüfungsempfehlungen

Kunde Internationaler Versicherungskonzern
Branche Finanzdienstleistungen
Lösung Projekt- & Programmmanagement
Funktion Programm- und Projektmanagement

Leitung PMO in der Kunststoffbranche

Aufbau und Leitung eines PMO zur Implementierung der Maßnahmen bei den Themen Pricing, Prozesse und Reduzierung der Komplexität

Kunde Anonym
Branche Kunststoffe
Lösung Projekt- & Programmmanagement
Funktion Programm- und Projektmanagement

Programmleiter für Kostensenkungsprojekt

Weiterentwicklung des Programm-Managements sowie Einrichtung einer Gesamtprogramm-Steuerung (PMO) im Rahmen eines Kostensenkungsprogramms

Kunde Anonym
Branche Lebensmittelindustrie
Lösung Projekt- & Programmmanagement
Funktion Programm- und Projektmanagement, Finanzen

CRO im Mittelstand

Interimistische Übernahme der Geschäftsführung bei negativer Geschäftsentwicklung

Kunde Anonym
Branche Maschinen- und Anlagenbau
Lösung Geschäftsführung
Funktion Technik und Produktion, Geschäftsführung

Optimierung im Beteiligungs-Management

Signifikante Reduzierung der in- und ausländischen Beteiligungen durch strukturierte Analyse und gezielten Abverkauf

Kunde Anonym
Branche Finanzdienstleistungen
Lösung Geschäftsführung
Funktion Programm- und Projektmanagement, Finanzen

Leitung eines Produktionsstandortes

Führung, Coaching und Weiterentwicklung der 2. Führungsebene, Reduzierung der Ausschussquote und Inbetriebnahme einer neuen Anlage

Kunde Anonym
Branche Automotive/Fahrzeugbau
Lösung Supply Chain Managment
Funktion Technik und Produktion

Leitung Einkauf

Umstrukturierung und Neuaufbau des Einkaufsbereichs, Auswahl und nachhaltige Entwicklung der nationalen und globalen Lieferanten

Kunde Anonym
Branche Finanzdienstleistungen
Lösung Supply Chain Managment
Funktion Supply Chain Management

Sales Excellence Programm

Übernahme der Projektleitung für das Projekt „Sales Excellence“ mit dem Ziel, die Performance des Vertriebes zu steigern

Kunde Anonym
Branche ITK-Technologien
Lösung Wachstum und Optimierung
Funktion Geschäftsführung, Vertrieb

Vertriebsleitung und Potential-Check

Führung des Vertriebes inklusive Analyse, Neustrukturierung und Neuausrichtung

Kunde Anonym
Branche Health Care und Life Science
Lösung Wachstum und Optimierung
Funktion Vertrieb

Revision Produktentstehungsprozess (PEP)

Erstellen eines Konzeptes zum neuen PEP Ablauf, Coaching, Überwachung des PEP Prozesses

Kunde Anonym
Branche Elektroindustrie
Lösung Wachstum und Optimierung
Funktion Technik und Produktion, Marketing und Kommunikation

CRO/CEO - Fit for Future

Restrukturierungsmanagement für den Turn Around eines Herstellers für textile, mechanische und elektronische Komponenten und Systeme in der Luftfahrt und Wehrtechnik

Kunde Anonym
Branche Automotive/Fahrzeugbau
Lösung Geschäftsführung
Funktion Programm- und Projektmanagement, Geschäftsführung

Programm Manager IT

Leitung bei einem internen IT Dienstleister der Themen: RZ Konsolidierung, RZ Umzug und Outsourcing

Kunde Führender Großkonzern aus der Versicherungsbranche
Branche Finanzdienstleistungen
Lösung Projekt- & Programmmanagement
Funktion Programm- und Projektmanagement, Informationstechnologie

CFO für internationalen Textilkonzern

Übernahme der Verantwortung für den Aufbau des Berichtswesens und die Themen Transformation, Erstellung Jahresabschluss sowie Verbesserung der Transparenz

Kunde Anonym
Branche Handel und Konsumgüter
Lösung Geschäftsführung
Funktion Geschäftsführung, Finanzen

Geschäftsführung Supply Chain

Optimierung der Produktion durch Übernahme der Geschäftsführung des Bereichs der "Technik" und Coaching der Nachfolgegeneration

Kunde Anonym
Branche Maschinen- und Anlagenbau
Lösung Geschäftsführung
Funktion Geschäftsführung, Supply Chain Management

Technischer Geschäftsführer

Optimierung der Produktion durch Übernahme der Geschäftsführung des Bereichs der "Technik" und Coaching der Nachfolgegeneration

Kunde Odenwald Faserplattenwerk GmbH
Branche Bau und Bauzulieferer
Lösung Geschäftsführung
Funktion Technik und Produktion, Geschäftsführung

Global Account Management OEM

Ausbau eines OEMs zum globalen Key Account und strukturierte Teamentwicklung zur Realisierung von Zielvorgaben

Kunde Automobilzulieferer Tier 1
Branche Automotive/Fahrzeugbau
Lösung Wachstum und Optimierung
Funktion Vertrieb

Leitung und Optimierung der Logistik

Logistikleitung sowie Implementierung professioneller Logstikprozesse nach SAP Einführung

Kunde Automobilzulieferer Tier 1
Branche Automotive/Fahrzeugbau
Lösung Supply Chain Managment
Funktion Supply Chain Management

Interimistische Führung der F&E Abteilung

Vakanzüberbrückung und Optimierung der F&E

Kunde Internationales, börsennotiertes Industrieunternehmen
Branche Beteiligungsgesellschaften
Lösung Supply Chain Managment
Funktion Technik und Produktion, Supply Chain Management

Interimistischer COO mit Zuständigkeit für gesamte Supply Chain

Interimistische Führung der Abteilungen Fertigung, Einkauf und Planung sowie Optimierung der Produktionsplanung und -abläufe

Kunde Internationaler Player der Möbelindustrie
Branche Handel und Konsumgüter
Lösung Supply Chain Managment
Funktion Geschäftsführung

IT Management Großkonzern

Interimistische Leitung des Konzernweiten IT-Controllings

Kunde Deutscher Energieversorgungskonzern
Branche Ver-/Entsorger
Lösung Wachstum und Optimierung
Funktion Programm- und Projektmanagement, Informationstechnologie

Programmleitung Digitalisierung

Umsetzung der konzernweiten Digitalisierungsstrategie und Programmleitung als Leiter Gesamtprogramm

Kunde Deutscher Energieversorgungskonzern
Branche Ver-/Entsorger
Lösung Digitale Transformation
Funktion Programm- und Projektmanagement

Globale HR Strategie

Entwicklung einer globalen HR Strategie und zielkongruentes Coaching des Personalleiters

Kunde Anonym
Branche Automotive/Fahrzeugbau
Lösung Projekt- & Programmmanagement
Funktion Personal Management

Leitung Anzeigenvertrieb

Restrukturierung von Prozessen und Strukturen sowie Aus-/Aufbau der Cross Medialen Anzeigenvermarktung

Kunde Bremer Tageszeitung AG
Branche Dienstleistungen
Lösung Wachstum und Optimierung
Funktion Vertrieb

Optimierung Vertriebsinnendienst

Vakanzüberbrückung und Prozessoptimierung sowie strukturierte Etablierung einer neuen Führungskultur

Kunde Mittelständisches Beleuchtungsunternehmen
Branche Elektroindustrie
Lösung Wachstum und Optimierung
Funktion Vertrieb

Sales Excellence

Erarbeitung und operative Umsetzen einer neuen Vertriebsstrategie

Kunde Familienunternehmen aus dem Bereich Sonderschmiedeteile
Branche Metallerzeugung- und verarbeitung, Metallerzeugung und -verarbeitung
Lösung Wachstum und Optimierung
Funktion Vertrieb

Restrukturierung eines Produktions- und Logistikunternehmens

Übernahme der operativen Steuerung des Unternehmens im Rahmen einer Insolvenz in Eigenverwaltung

Kunde EDC GmbH
Branche Kunststoffe
Lösung Geschäftsführung
Funktion Programm- und Projektmanagement, Geschäftsführung

IT-Sicherheit "Merkel-Handy"

Aufbau des Geschäftsgebietes "Unified Inbound Communications" zur Absicherung des firmeneigenen Geschäftsmodells in den Zielländern und Realisierung entsprechender Kundenprojekte

Kunde Startup eines ITK-Großkonzerns
Branche ITK-Technologien
Lösung Digitale Transformation
Funktion Programm- und Projektmanagement, Vertrieb

Restrukturierung eines Familienunternehmens

Umsetzung eines Sanierungsgutachtens inkl. umfassender Neuausrichtung und Optimierung von Strukturen und Prozessen.

Kunde Familienunternehmen aus dem Bereich Sonderschmiedeteile
Branche Metallerzeugung- und verarbeitung, Metallerzeugung und -verarbeitung
Lösung Geschäftsführung
Funktion Geschäftsführung, Vertrieb

Intelligente/teilautonome Datenauswertung

Analyse der Gesamtsituation, Konzeption und konkrete Planung einer Umsetzungs-Roadmap für die Re-Fokussierung des Unternehmens sowie die aktive Umsetzung und operative Steuerung der konzipierten Maßnahmen

Kunde Pixelboxx GmbH
Branche ITK-Technologien
Lösung Digitale Transformation
Funktion Geschäftsführung, Informationstechnologie

Aufbau eines Bonussystems auf Basis der EC-Karte

Projektmanagement für die technische Realisierung eines revolutionären Bonussystems auf Basis der EC-Karte

Kunde Bonusinside GmbH
Branche Dienstleistungen
Lösung Digitale Transformation
Funktion Programm- und Projektmanagement, Informationstechnologie

Restrukturierung und Refinanzierung

Restrukturierung und Refinanzierung eines Dienstleisters im Bereich Workflowautomation für Immobilien-Dienstleistungen

Kunde Centerra AG
Branche Dienstleistungen
Lösung Digitale Transformation
Funktion Programm- und Projektmanagement, Geschäftsführung

Workflowautomation im Vertrieb

Automatisierung der Prozesse vom Angebot bis zur Umsatzgenerierung

Kunde Unternehmen aus dem Bereich Informations- und Kommunikationstechnologie
Branche ITK-Technologien
Lösung Digitale Transformation
Funktion Programm- und Projektmanagement, Vertrieb

Disruptives Geschäftsmodell

Definition von Transformationsmodellen weg vom Telefonbuchgeschäft und Aufstellung des Unternehmens für eine Veräußerung

Kunde Telekom AG
Branche ITK-Technologien
Lösung Digitale Transformation
Funktion Programm- und Projektmanagement, Geschäftsführung

Digitale Medien in der Außenwerbung

Simultane Etablierung eines neuen Geschäftsbereichs Digitale Außenwerbung in 24 Ländern

Kunde Clear Channel, Inc.
Branche Dienstleistungen
Lösung Digitale Transformation
Funktion Programm- und Projektmanagement, Geschäftsführung

Aufbau einer Web-basierten Vertriebsplattform

Aufbau einer Web-basierten Vertriebsplattform als zusätzlichen Cross Channel Vertriebskanal vor dem Hintergrund eines komplexen Direktvertriebssystems

Kunde Vorwerk & Co. KG
Branche Handel und Konsumgüter
Lösung Digitale Transformation
Funktion Vertrieb, Marketing und Kommunikation

Disruptives Geschäftsmodell

Konversion vom klassischen Papierhersteller zum Anbieter von digitalen Durckmaschinen - Teilprojekt Innovationsmanagement

Kunde Felix Schoeller Group GmbH & Co. KG
Branche Rohstoff/-veredelung
Lösung Digitale Transformation
Funktion Programm- und Projektmanagement