taskforce steht für Qualität, Verlässlichkeit und exzellente Besetzung von Mandaten. Unser Interim- und Projektmanagement auf Spitzenniveau beruht auf dem Vertrauen in die Integrität der handelnden Personen . Wir schätzen Individualität und respektieren Unterschiede, haben uns als Partner aber einige Standards gesetzt, um verbindlich, kollegial und vor allem erfolgreich zusammenzuarbeiten . Jede Partnerin, jeder Partner prägt mit dem eigenen Verhalten die Wirkung der gesamten Sozietät – beim Kunden, im Markt und im Miteinander.

Wie wir nach außen wirken wollen, steht im Code of Conduct auf der taskforce-Webpage. Dafür, wie wir intern miteinander umgehen, gibt uns dieser Kompass Orientierung.

1) Erreichbarkeit und Verbindlichkeit 

• Wenn taskforce-Partner nicht erreichbar sind, melden sie sich schnellstmöglich zurück.
• Nachrichten, E-Mails und Rück­fragen beantworten wir zeitnah.
• Wenn wir zugesagte Termine nicht einhalten können, sagen wir sie so früh wie möglich und proaktiv ab.

2) Daten, Profile und Verfügbarkeit 

• Wir halten unsere Profile, CV und Projekterfahrungen stets aktuell.
• Unsere Verfügbarkeit für Mandate teilen wir frühzeitig und verbindlich unseren PC-Leiter mit.
• Geplante Abwesenheiten melden wir proaktiv, bevor Kundentermine fixiert werden.

3) Auftritt beim Kunden 

• Wir gehen gut vorbereitet in Kundenge­spräche und stellen den Kundenutzen und die konkreten Wertbeiträge unserer Arbeit in den Mittelpunkt.
• Wir sind über das Unternehmen, seine Ausgangssituation und die Akteure im Vorfeld von Gesprächen bestens informiert.
• Auftritt, Outfit und Haltung entsprechen der Bedeutung des Mandats und unserer taskforce‑Positionierung.

4) Zusammenarbeit unter Partnern 

• Ein kollegialer, offener und fairer Umgang miteinander ist für uns eine Selbstverständlichkeit.
• Wir teilen unser Wissen und unterstützen uns wechselseitig.
• Störgefühle sprechen wir früh an und suchen gemeinsam nach tragfähigen Lösungen  – direkt, respektvoll und auf Augenhöhe.

5) Zusammenarbeit mit dem Head Office

• Wir wertschätzen und unterstützen die Arbeit, die das Head Office für uns leistet.
• Ein verbindlicher und freundlicher Umgang mit dem ganzen Team ist uns besonders wichtig.
• Interne Services und Prozesse sehen wir als Unterstützung dafür, beim Kunden exzellent arbeiten zu können.

6) Meetings, Austausch und Sozietätsleben

• Die Teilnahme an unseren Partner-Meetings ist ein wesentlicher Teil unserer Sozietätskultur – dort schärfen wir unseren gemeinsamen Anspruch und vernetzen uns fachlich wie persönlich.
• Dazu gehört auch die regelmäßige Teilnahme und aktive Mitarbeit in den Practice Groups.
• Den Austausch mit unseren PC-Leitern und Partnern gestalten wir aktiv.

Dir sind unsere selbstgewählten Regeln im Sinne unserer Kunden und der Marke taskforce ebenfalls selbstverständlich? Exzellent! Solltest Du Fragen oder Anmerkungen haben, wende Dich bitte vertrauensvoll an uns.

Kristin & Jens