Transformation

Den Wandel gestalten

Der schnelle technologische und kulturelle Wandel nahezu aller Bereiche und Prozesse stellt viele Unternehmen vor anspruchsvolle Transformationsaufgaben. Bislang oft linear strukturierte Wertschöpfungsketten zwischen Unternehmen, Kunden und Lieferanten transformieren sich unter Nutzung digitaler Technologien in komplexe Netzwerke. Wertschöpfung entsteht zunehmend in einem dynamischen Geflecht von Akteuren und Systemen.

Kontakt

Sie suchen einen erfahrenen Interim Manager mit erprobter Expertise und ausgezeichneten Qualifikationen? Fragen Sie uns. Wir haben den richtigen.

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Herausforderungen

Während wenige, oft branchenfremde Treiber das Veränderungstempo bestimmen, die Chancen nutzen und zum Teil ganze Branchen mit disruptiven Veränderungen unter Wettbewerbsdruck setzen, kommen viele Unternehmen in der Anpassung ihrer Geschäftsmodelle und -prozesse nicht schnell genug voran. Für sie gilt, unter unsicheren Bedingungen in kurzer Zeit die richtigen Entscheidungen zu treffen und die anspruchsvolle Transformation in funktionierende Geschäftsmodelle und effiziente Prozesse erfolgreich umzusetzen.

Zentrale Transformationsaufgaben unserer Mandate

  • Digitale Geschäftsmodelle, Produkte und Wertschöpfungsprozesse
  • Automatisierung auf allen Prozessebenen
  • Kultureller und organisationaler Wandel

Unser Leistungsangebot

Für die erfolgreiche Transformation von Geschäftsmodellen, Prozessen und Unternehmenskulturen bieten wir flexible Managementkapazitäten mit umfassenden Fachkompetenzen und Projekterfahrungen. taskforce Interim Manager bringen cross-industrielles Know-how, Prozesssicherheit und belastbare Managementkompetenzen in

die Transformationsprozesse ein, um spezifische Herausforderungen in effektive Lösungen zu überführen. Über die Steuerung komplexer Programme und die Lösung anspruchsvoller Aufgaben hinaus stärken sie die strukturelle Anpassungs- und Erneuerungsfähigkeit der Unternehmensorganisation.

Case Studies - Transformation

Übersicht Mandate
 Programmleitung Digitalisierung

Programmleitung Digitalisierung

Umsetzung der konzernweiten Digitalisierungsstrategie und Programmleitung als Leiter Gesamtprogramm
Kunde
Deutscher Energieversorgungskonzern
Branche
Ver-/Entsorger
Lösung
Digitale Transformation
Funktion
Programm- & Projektmanagement
 IT-Sicherheit

IT-Sicherheit "Merkel-Handy"

Aufbau des Geschäftsgebietes "Unified Inbound Communications" zur Absicherung des firmeneigenen Geschäftsmodells in den Zielländern und Realisierung entsprechender Kundenprojekte
Kunde
Startup eines ITK-Großkonzerns
Branche
ITK-Technologien
Lösung
Digitale Transformation
Funktion
Programm- & Projektmanagement, Vertrieb
 Intelligente/teilautonome Datenauswertung

Intelligente/teilautonome Datenauswertung

Analyse der Gesamtsituation, Konzeption und konkrete Planung einer Umsetzungs-Roadmap für die Re-Fokussierung des Unternehmens sowie die aktive Umsetzung und operative Steuerung der konzipierten Maßnahmen
Kunde
Pixelboxx GmbH
Branche
ITK-Technologien
Lösung
Digitale Transformation
Funktion
Geschäftsführung, Informatiosntechnologie

Ansprechpartner

Erfahrungen in nahezu allen Branchen