Supply Chain Management

• Time-to-Market – In zunehmend diversifizierten und digitalisierten Märkten mit zahlreichen Varianten und Bauteilen sowie immer kürzeren Produktlebenszyklen und Durchlaufzeiten ist Reaktions- und Anpassungsgeschwindigkeit oft der entscheidende Erfolgsfaktor.
• Effiziente Material- und Informationsflüsse – Steigende Erwartungen an Produktqualitäten und hoher Preisdruck erfordern laufende Ressourcenoptimierung durch einheitliche End-to-End-Erfassung und Steuerung aller Produktions- und Materialflüsse von Rohstoffen, Bauteilen, Halbfertig- und Endprodukten sowie der Auftrags- und Logistikprozesse.
• Flexible Beschaffungsnetzwerke – Um in volatilen und individualisierten Märkten Auftragsschwankungen flexibel abfedern zu können, bedarf es laufender Wertstromanalysen einschließlich Überprüfung und Konsolidierung der Beschaffung etwa durch alternative Lieferquellen.

• Transparenz – Von produzierenden Unternehmen wird zunehmend erwartet, ihre Wertschöpfungsketten vom Rohstofflieferanten bis zum Endkunden transparent abzubilden, um die Erfüllung weiterer Produktionsstandards wie Qualität, Sicherheit und Nachhaltigkeit nach geltenden Vorgaben nachweisen zu können. Eine einheitliche und performante Daten- und Softwarebasis sowie abgestimmte Fertigungstechnologien und -prozesse sind wichtige Voraussetzungen dafür.

Für spezifische Herausforderungen in der Supply Chain Optimierung sind spezielle Management- und Fachkompetenzen gefragt, die Unternehmen befähigen, ihre Beschaffungs-, Produktions- und Lieferprozesse passgenau zu gestalten und laufend zu verbessern.

Wir bieten flexible Managementkapazitäten mit umfassenden Fachkompetenzen und Projekterfahrungen. taskforce Interim Manager bringen cross-industrielles Know-how, Prozesssicherheit und belastbare Managementkompetenzen ein. Sie erfassen alle Wertschöpfungsschritte und nutzen Instrumente wie Lean Production, Six Sigma oder

Total Quality Management, um die spezifischen Themen des Kunden erfolgreich zu lösen. Über die Steuerung komplexer Programme und die Lösung zahlreicher Aufgaben hinaus unterstützen sie die strukturelle Anpassungs- und Erneuerungsfähigkeit der Unternehmensorganisation.