Projektmanagement

• Komplexität – In der Praxis erreichen nur etwa ein Drittel aller Projekte ihre wesentlichen Ziele, da die meisten eine Größe und Komplexität aufweisen, die mit klassischen Projektmanagement-Methoden allein nicht mehr zu bewältigen sind.
• Kapazitäten – Da die unternehmenseigenen Managementressourcen in der Regel voll ausgelastet sind, fehlen oft die notwendigen Kapazitäten, um strategische Optimierungs- und Anpassungsaufgaben effizient umzusetzen.

• Kompetenzen – Um die komplexen Wechselwirkungen und Zielkonflikte von Multiprojekten zuverlässig abzufedern und die Vielzahl der Teilprozesse und Workstreams in geregelte Bahnen zu lenken, braucht es langjährige Projekterfahrungen.

Für solche Herausforderungen sind spezialisierte Managementressourcen gefordert, die die nötigen Fähigkeiten und Kapazitäten ad hoc ergänzen, die Vielfalt der Projektaufgaben und involvierten Akteure sicher steuern und ggf. notleidende Projekte effizient sanieren.

Unsere spezialisierten Interim Manager verbinden Führungserfahrungen mit zertifizierter Projektmanagement-Expertise für die erfolgreiche Steuerung operativer Projekte und strategischer Programme. Sie bringen cross-industrielles Know-how, Prozesssicherheit sowie belastbare Changemanagement-Kompetenzen in die Umsetzungsprogramme.

Als profilierte Manager und Experten finden sie bei den relevanten Stakeholdern das notwendige Vertrauen, um Krisen abzuwenden, neue Energien freizusetzen und Projekte erfolgreich zu vereinbarten Zielen zu führen. Zugleich unterstützen sie die strukturelle Anpassungs- und Erneuerungsfähigkeit der Unternehmensorganisation.