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Finanzdienstleistungen
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Finanzdienstleistungen

Ökonomische Verantwortung bei steigendem Wettbewerbs- und Kostendruck

Neben den dynamischen Entwicklungen der globalen Finanzmärkte sind digitale Geschäftsmodelle und Vertriebsprozesse die größten Veränderungstreiber dieses Sektors. So machen etwa Fintech-Unternehmen vielen klassischen Akteuren ihre angestammten Märkte streitig. Banken, Versicherungen, Pensions- und Investmentfonds sowie andere Kapitalmarktakteure bedürfen innovativer Lösungen für zukunftsfähige Geschäftsmodelle, Produkte und Dienstleistungen.

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Sie suchen einen Manager mit tiefgehender Expertise und exzellenten Managementfähigkeiten in der Branche der Finanzdienstleistung? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf.

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Beispiele für taskforce-Projekte im Bereich Finanzdienstleistung sind:

  • CIO für die Rückführung der IT von einem externen Dienstleister
  • CEO einer Fondsgesellschaft
  • Aufbau und Leitung PMO für die Steuerung aller Projekte zur digitalen Transformation
  • Teilprojektleitung Systemmigration für alle Geschäftsstellen eines Großversicherers
  • Interimistischer Leiter Personal einer Bank
  • Programmleitung für die technische, personelle und vertragliche Entflechtung eines IT-Dienstleisters zurück auf die Muttergesellschaften
Cultural Change eines Handelsunternehmens
Transformation eines Multichannel-Handelsunternehmens zum Technologieunternehmen und Reorganisation der Vertriebsorganisation
Konzeption eines neuen Logistikcenters
Verschlankung der SCM-Organisation und Aufbau eines zukunfstfähigen Produktionslayout
Post Merger Integration (PMI)
Aufnahme und Übergabe aller Prozesse, Integration der Fertigung an den Standort der Muttergesellschaft und Schließung des übernommenen Werkes

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