Zum Hauptinhalt springen

Newsletter

Herzlich willkommen beim QUARTERLY!

Zur Anmeldung

I/26

Mehr Wirksamkeit erzeugen

Sehr geehrte Leserinnen und Leser,

trotz der vielen Krisen, Disruptionen und volatilen Marktentwicklungen gibt es erste Anzeichen für eine wirtschaftliche Belebung in Deutschland. Wir als taskforce stellen uns jedenfalls konsequent auf die Chancenseite der aktuellen Herausforderungen. Gemeinsam mit unseren Partnern arbeiten wir daran, in Mandaten und Projekten noch mehr Wirksamkeit zu erzeugen. Zugleich entwickeln wir unser Geschäftsmodell beständig weiter, um unseren Kunden auch in Zukunft exzellente Dienstleistungen zu bieten. Dazu demnächst mehr…

Viel Freude beim Lesen wünschen Ihnen

Ihre

Jens Christophers und Kristin Gölkel

Themen dieser Ausgabe:

Practice Group Automotive

Phönix aus der Asche? Wie Interim Management die Transformation der Automobilindustrie wirksam unterstützt

Ein Gespräch mit unserem Partner und Interim Executive Dr. Heinrich Schülen.

Heinrich, kaum eine Branche wurde in den vergangenen Jahren so durchgeschüttelt wie die deutsche Automobilindustrie. Vor welchen zentralen Herausforderungen steht sie aus Deiner Sicht als branchenerfahrener Interim Executive heute?

Wir sehen die Herausforderungen aktuell in drei Dimensionen: geopolitisch, technisch und kundenseitig. Geopolitisch erhöhen Handelshemmnisse und chinesische Monopole bei Schlüsselrohstoffen die Risiken in den Lieferketten. Gleichzeitig verlagert sich Wertschöpfung zunehmend nach China, das den globalen Markt für Elektrofahrzeuge bereits heute dominiert. Auch europäische BEVs enthalten wesentliche, werthaltige Komponenten aus China – bei insgesamt sinkenden Produktionsvolumina in Europa ...

Weiterlesen

Practice Group Restrukturierung

Nur was messbar ist, ist auch sanierbar

Ein Gespräch mit unserem Interim Executive Dr. Michael Peterseim über die Bedeutung von operativen Leitbildern und die Rolle von Interim Managern in Krisensituationen. Michael, du bist ein krisenerprobter Spezialist für Restrukturierungen, Kostensenkungsprogramme und Sanierungen. Wie erkennt ein CFO oder CRO möglichst früh, in welcher Krisenphase sich sein Unternehmen befindet?
Weiterlesen

Practice Group Digitalisierung

Cyber-Resilienz statt Schockstarre – Ein Interim-CEO berichtet über einen Hackerangriff und seine Lehren aus diesem Mandat

Ein Gespräch mit unserem Partner und Mitglied der Geschäftsleitung Norbert A. Gregor Norbert, Du hast in einem Mandat in der CEO-Rolle einen Cyber-Angriff erlebt. Wie hast Du den Moment wahrgenommen? Ich wurde während einer Dienstreise vom IT-Leiter angerufen: Alle Admin-Bildschirme waren weiß, die Prozesse standen still, niemand wusste, was passiert war. Ich habe die Reise sofort abgebrochen. Es war der erste Cyber-Angriff in der Geschichte des Unternehmens – und ehrlich gesagt auch für mich…
Weiterlesen

C-Suite im Lead: Digitale Transformation umsetzen

Was CEO, CIO, CDO, COO, CFO brauchen – und wie Interim Executives Wirksamkeit erzeugen. Ein Executive Brief der Practice Group Digitalisierung.

Über digitale Transformation reden alle, doch ihre Umsetzung ist in vielen Unternehmen noch immer weit davon entfernt, die Zukunft zu sichern. Das fängt bei technologischen Innovationen an und hört beim Geschäftsmodell nicht auf. Vor diesem Hintergrund haben profilierte Interim Executives unserer Practice Group Digitalisierung ein Executive Brief Digitale Transformation aufgesetzt.

In a nutshell: Digitale Transformation ist kein zu delegierendes Bereichsthema, sondern eine strategische Herausforderung, die die gesamte C-Suite betrifft.

Holen Sie sich den »Executive Brief Digitale Transformation«. Es lohnt sich!

Download

Taskforce

Wie Interim Management und feste Nachbesetzung aus einer Hand den Kundennutzen steigern

Die Zusammenarbeit von Interim Managern und klassischem Executive Search ist ein Win-Win für alle Beteiligten. Von unserer Partnerin und Headhunterin Dr. Susanne Ribbert. Als langjährige Partnerin unterstütze ich das Managementteam und die Partner der taskforce mit meiner Expertise als Executive Search-Beraterin. Diese enge Verzahnung von Interim Management und klassischem Executive Search erweist sich in der Besetzung von Schlüsselpositionen zunehmend als strategischer Erfolgsfaktor. Werden…
Weiterlesen

IV/25

Digitale Transformation wirksam machen 

Sehr geehrte Leserinnen und Leser,

„Einfach mal machen“ lautete ein Wahlkampfslogan im letzten Bundestagswahlkampf. Inwieweit dieses „Machen“ der aktuellen Regierung gelingt und ob die Dinge manchmal weniger „einfach“ sind als angenommen, steht auf einem anderen Blatt. Aber es nützt ja nichts: Gemacht werden, im Sinne von entschieden und vor allem umgesetzt werden, muss ja vieles, damit unsere Wirtschaft wieder aus der Talsohle herauskommt.

Zum Beispiel die digitale Transformation. Über sie reden alle, doch ihre Umsetzung ist in vielen Unternehmen noch immer weit davon entfernt, die eigene Zukunft zu sichern. Das fängt bei technologischen Innovationen an und hört beim Geschäftsmodell nicht auf.

Vor diesem Hintergrund haben profilierte Interim Executives unserer Practice Group Digitalisierung ein Executive Brief Digitale Transformation aufgesetzt. Keine theoretischen Erwägungen des Sollens und Müssens, sondern anschlussfähig und umsetzungsnah am operativen Geschäft ausgerichtet.

In a nutshell: Digitale Transformation ist kein zu delegierendes Bereichsthema, sondern eine existenzielle strategische Herausforderung, die die gesamte C-Suite betrifft – passiv in ihren Auswirkungen wie aktiv in der eigenen Umsetzungsverantwortung.

Schauen Sie sich den Executive Brief – Digitale Transformation an. Es lohnt sich!

Wir stehen bereit - Gemeinsam mit unseren Kunden gehen unsere erfahrenen Interim Manager alle Herausforderungen an, um die Dinge zum Besseren zu wenden.

Viel Freude beim Lesen wünschen Ihnen

Ihre

Jens Christophers und Kristin Gölkel

Themen dieser Ausgabe:

Practice Group Digitalisierung

Ein Mensch in Bewegung zu einem Beitrag über Wandel mittelständischer Unternehmen

C-Suite im Lead: Digitale Transformation wirksam machen

Was CEO, CIO, CDO, COO, CFO jetzt brauchen – und wie Interim Executives Wirksamkeit erzeugen. Ein Executive Brief der Practice Group Digitalisierung. Von unseren Interim Executives Bettina Gaab und Dirk Spilker.

Digitale Transformation ist ein Zukunftsprozess, der das gesamte Unternehmen – vom Geschäftsmodell bis zur Kultur – durchdringt und in Bewegung setzt. Für Konzerne wie Mittelstand steigt der Druck: Technologiedynamik, Regulierung, Fachkräftemangel und internationaler Wettbewerb verlangen Führung mit Klarheit, Priorität und Takt. Entscheidend ist, Ambition in messbare Ergebnisse zu übersetzen: Ziele schärfen, Initiativen fokussieren, Governance und Entscheidungsrhythmen etablieren, Künstliche Intelligenz produktiv und compliant machen und vor allem: Aktivitäten in zielgerichtete Wirksamkeit überführen.

Genau hier unterstützt verantwortliche Führung auf Zeit: Interim Executives schließen die Lücke zwischen Strategie und Umsetzung, schaffen Momentum und Disziplin und sichern die Übergabe in den Regelbetrieb – kultursensibel und mit Value Tracking. So entsteht Tempo mit Kontrolle, sichtbarer Fortschritt in Quartalen statt Jahren und ein belastbarer Weg von der Vision zur Wirkung.

Weiterlesen

Practice Group Wertsteigerung

Carve-outs schnell und sorgfältig durchführen

Von unserem Partner und Interim Executive Dr. Heinrich Schülen  „Einer raus – einer rein – fitter sein“ - Frei nach Ernst Jandl
Weiterlesen
Welle im Meer für einen Beitrag zum Thema Public Affairs

Der Nutzen von Public Affairs als Instrument des Risikomanagements

Von unserem Partner und INTERIM EXECUTIVE Dr. Marcus Kind Für den Geschäftserfolg und die gesellschaftliche Legitimation multinational tätiger Unternehmen wird es immer wichtiger, alle wesentlichen politischen und gesellschaftlichen Entwicklungen in Deutschland, Europa und weltweit strukturiert zu erfassen und entsprechende Risiken durch geeignete Maßnahmen zu steuern.
Weiterlesen

Practice Group Restrukturierung

Frühindikatoren der Instabilität – Warum Unternehmen früher transformieren sollten

Von unserem Partner und Mitglied der Geschäftsleitung Norbert A. Gregor Viele Unternehmen übersehen oder unterschätzen die frühen Signale struktureller Instabilität. Neben Kostendruck, Liquiditätsengpässen und sinkenden Margen häufen sich Qualitätsprobleme in Prozessen, unzureichende Kapitaldecke, schwache Stammdatenqualität, fragmentierte IT-Architektur sowie lückenhafte CRM-/KPI-Systeme. Ebenfalls oft ignoriert: Führungsschwächen, Verlust von High-Performern, eine starre oder unpassende…
Weiterlesen

III/25

Transformation umsetzen

Sehr geehrte Leserinnen und Leser,

Mitte August ist die neue Bundesregierung bereits 100 Tage im Amt. Gibt sie der deutschen Wirtschaft die richtigen Impulse und stellt sie die Weichen für ein strukturelles Wachstum? Für das übliche 100-Tage-Resümee ist es noch zu früh, aber über die positiven Signale für Entlastungen bei den Energiekosten und neue Investitionsförderungen hinaus, ist noch viel Luft nach oben.

Dazu gehört unter anderem auch der Blick auf den sich weiter auswachsenden Fachkräftemangel, dessen Höhepunkt erst in einigen Jahren zu erwarten ist. Eine vorausschauende Politik dereguliert jedoch bereits heute den Arbeitsmarkt und ermöglicht vielfältige Formen flexibler und rechtssicherer Beschäftigung für freischaffende Fach- und Führungskräfte. Denn das flexible Zusammenspiel von festen und freien Kräften unterstützt das Erreichen der Transformationsziele vieler Unternehmen und eröffnet ihnen Chancen für eine dauerhaft höhere Wettbewerbsfähigkeit.

Wir stehen bereit - Gemeinsam mit unseren Kunden gehen unsere erfahrenen Interim Manager alle Herausforderungen an, um die Dinge zum Besseren zu wenden.

Viel Freude beim Lesen wünschen Ihnen

Ihre

Jens Christophers und Kristin Gölkel

Themen dieser Ausgabe:

Taskforce

Bambusstämme zu einem Beitrag zu flexiblen Lösungen gegen den Fachkräftemangel

Arbeitsmarkt der Zukunft – Flexible Lösungen gegen den Fachkräftemangel

Temporäre Personalressourcen für dringende Aufgaben, erhöhten Bedarf und Vakanzen.  Von unserem Gründer und Co-CEO Jens Christophers Die deutsche Wirtschaft steht vor massiven personalpolitischen Herausforderungen. Die demographische Entwicklung, zunehmende Arbeitszeitverkürzungen sowie die Frühverrentung erzeugen einen Fachkräftemangel, der erhebliche Risiken für die Wettbewerbs- und Innovationsfähigkeit des Wirtschaftsstandortes mit sich bringt.
Weiterlesen

Practice Group Defence

Camouflage Muster für einen Beitrag zur Transformation der Industrie

Der Industrie bleiben nur drei Jahre für die Transformation

taskforce Partner und INTERIM EXECUTIVE Robert Butz im Gespräch über zentrale Herausforderungen der Rüstungsindustrie. Die Rüstungsindustrie steht vor einer massiven und anhaltenden Wachstumsphase. Sicherheitspolitische Anforderungen, schnelles Wachstum und industrielle Skalierung erfordern jedoch cross-funktionale Führungskompetenzen, die professionelles Interim Management umgehend zur Verfügung stellen kann.
Weiterlesen

Practice Group Restrukturierung

Achterbahn mit vielen metallenen Schienen zu Beitrag über die Reaktion auf Insolvenz

Insolvenz in Eigenverwaltung als zweite Chance

Practice Talk der taskforce AG mit unserem Partner und INTERIM CEO CRO Dr. Ronald Roos und unserem Geschäftsleitungsmitglied Caspar von Gadow
Weiterlesen
Ein Mensch in Bewegung zu einem Beitrag über Wandel mittelständischer Unternehmen

Der moderne CRO – Eine Schlüsselrolle im Wandel mittelständischer Unternehmen

Von unserem Geschäftsleitungsmitglied Ilka Herzog Im Mittelstand ist die Rolle des Chief Restructuring Officers (CRO) längst etabliert, wenn es darum geht, akute Krisen zu bewältigen und Unternehmen wieder auf Kurs zu bringen.
Weiterlesen

Practice Group Wertsteigerung

Scrabble-Steine, die den englischen Satz „SUCCESS FAVOURS THE PREPARED“ bilden

Industrialisierung – Gute Planung ist der Schlüssel zum Erfolg

Von unserem Partner und INTERIM EXECUTIVE Dr. Heinrich Schülen Das neue Produkt ist fertig entwickelt, die Prototypen haben alle Tests bestanden, die Montage arbeitet mit werkzeugfallenden Teilen. Die Vorserie ist angelaufen, die Erstbemusterung bei den wichtigsten Kunden lief gut, die ersten Qualitäts-Audits und Zertifizierungen sind erfolgreich abgeschlossen. Der Vertrieb hat einigen Kunden bereits Stückzahlen und Termine zugesagt – der Sekt ist ausgetrunken, die Massenfertigung kann…
Weiterlesen
abstrakte, blaue Netzstruktur, die an digitale Datenströme erinnern zu einem Beitrag über Cybersecurity

Die Bedeutung von Cybersecurity bei M&A – Rethink the value

Von unserem Partner und INTERIM EXECUTIVE Dr. Marcus Kind Trotz der signifikanten Zunahme von Cyberangriffen im Zusammenhang mit Mergers & Acquisitions spielt Cybersecurity bei den verantwortlichen Stakeholdern von Transaktionen oft noch eine untergeordnete Rolle. Die Accenture-Studie „Private Equity – The rising cost of cyberattacks“ aus dem Jahr 2023 kommt zu dem Ergebnis, dass ca. 68 Prozent ihrer Kunden einen Anstieg von Cyberangriffen bereits während des Monats des Deal Closure…
Weiterlesen

II/25

Never let a good crisis go to waste

Sehr geehrte Leserinnen und Leser,

was für ein erstes Quartal! Die neue US-amerikanische Regierung, die Zukunft unserer äußeren Sicherheit und nun noch Trumps disruptive Zölle und ihre Folgen für die globalen Handelsbeziehungen und Lieferketten.

Lässt sich darin auch etwas Positives erkennen? Unser Eindruck ist, dass sich immer mehr Unternehmen wieder auf ihre Stärken besinnen. Auch in unseren Mandaten geht es zunehmend um die Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit und Resilienz als Transformationsziele, ganz im Sinne von Winston Churchills Satz: »Never let a good crisis go to waste«.

Wir stehen bereit - Gemeinsam mit unseren Kunden gehen unsere erfahrenen Interim Manager alle Herausforderungen an, um die Dinge wieder zum Besseren zu wenden.

Viel Freude beim Lesen wünschen Ihnen

Ihre

Jens Christophers und Kristin Gölkel

Taskforce

Kristin Gölkel

Unterm Strich zählt das Ergebnis

taskforce Co-CEO Kristin Gölkel im Gespräch über Tagessätze im Interim Management
Weiterlesen

Practice Group Digitalisierung

Schlüssel zu Beitrag über Cybersecurity

Cybersecurity & Compliance ganzheitlich denken und umsetzen

Warum Cyberrisiken im Zuge der zunehmenden Digitalisierung und Automatisierung die gesamte Organisation betreffen und was ein ganzheitliches Cyberrisk-Management für sie leisten muss.
Weiterlesen
Computerbildschirm mit Programmiercode

KI-Outreach-Assistent sucht, findet und verbindet automatisch

Zweiter taskforce Praxis Talk „KI in Anwendung“ mit Michael Burian, CEO von New Digital Intelligence und Guido Anterist, Mitglied der Geschäftsleitung der taskforce AG
Weiterlesen

Practice Group Restrukturierung

Wasserwaage zu Artikel über konsolidieren des Personalbestands

Mit Expertise, Erfahrung und Empathie erfolgreich den Personalbestand konsolidieren.

Von unserem Partner und Interim Executive Markus Urban.
Weiterlesen
Mensch in Bewegung zu einem Beitrag über Abwenden von Insolvenz

Krisen frühzeitig erkennen – Insolvenzen abwenden

Das Gesetz über den Stabilisierungs- und Restruktu­rierungsrahmen für Unternehmen, StaRUG, bietet viele Möglichkeiten der Krisenbewältigung. Von Steffen Reusch, MBA, Rechtsanwalt und Geschäftsführer der BDO Restructuring GmbH.
Weiterlesen

Practice Group Wertsteigerung

Finanzmanagement

Finanzmanagement Transparenz für sichere Entscheidungen Der schnelle technologische, regulatorische und geopolitische Wandel stellt auch den Finanzbereich vor erhebliche Anpassungsaufgaben. Immer neue Parameter und immer größere Datenmengen müssen in Echtzeit erfasst, aufbereitet und analysiert werden. Unternehmen gelingt es jedoch häufig nicht, alle wesentlichen Finanzdaten im Blick zu haben, um die richtigen Entscheidungen für den…
Weiterlesen
Riesenrad zu Artikel über den Aufbau von politischem Beziehungskapital

Aufbau von politischem Beziehungskapital

Public-Affairs-Management als Hebel für nachhaltige Unternehmenserfolge Von unserem Partner und INTERIM EXECUTIVE Dr. Marcus Kind
Weiterlesen

Unser Newsletter bietet Ihnen regelmäßig Informationen und Impulse zu aktuellen Themen des Interim Managements.
Melden Sie sich einfach an.

Ihre Daten werden gemäß unserer Datenschutzerklärung ausschließlich zu diesem Zweck genutzt.

Jetzt
anfragen!