Wachstum & Optimierung

Konzentration auf Kunden und Produkte

Unternehmen verfolgen vielfältige Wachstums- und Optimierungsstrategien zur Sicherung ihrer Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit: Marktdurchdringung durch Vertrieb und Marketing, Marktentwicklung durch Internationalisierung sowie Produktentwicklung durch Innovationsmanagement sowie F&E stehen im strategischen Fokus. In der Umsetzungspraxis stellen sich dabei zahlreiche Herausforderungen.

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Sie suchen einen erfahrenen Interim Manager mit erprobter Expertise und ausgezeichneten Qualifikationen? Fragen Sie uns. Wir haben den richtigen.

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Herausforderungen

  • Sales Excellence Programme – Obwohl Performanz sowohl in Wachstumsphasen als auch im Verdrängungswettbewerb erfolgskritisch ist, erweisen sich Vertrieb und Marketing oft als Achillesferse. Vielen Unternehmen fehlt ein effektives Vertriebs- und Marketing-Controlling, um alle Maßnahmen effizient, transparent und strategiekonform zu steuern.
  • Innovationsmanagement – Im wachsenden Wettbewerb und unter verkürzten Produktlebenszyklen ist in F&E- und Innovationsprozessen neben Nutzerrelevanz und Produktqualität „Time-to-Market“ der entscheidende Erfolgsfaktor. Um wertvolles Wissen und Verbesserungspotenziale zu heben, bedarf es intensiver Marktbeobachtung, flexibler Prozesse sowie offener Schnittstellen für die Zusammenarbeit mit Mitarbeitern, Kunden und Kooperationspartnern.
  • Internationalisierung – Insbesondere für KMU bietet die Internationalisierung von Produktion und Vertrieb noch erhebliche Wachstumspotenziale. Doch vielen Unternehmen fehlt es an den nötigen Marktkenntnissen, Projekterfahrungen und interkulturellen Kompetenzen, um ihre Strategien auch international erfolgreich auszurollen.

In Wachstums- und Optimierungsfeldern sind temporäre Managementressourcen gefragt, die Unternehmen gezielt befähigen, vorhandene Prozesse zu optimieren und neue Produkte, Dienstleistungen und Märkte erfolgreich zu entwickeln.

Unser Leistungsangebot

Wir bieten flexible Managementkapazitäten mit umfassenden Fachkompetenzen und internationalen Projekterfahrungen. taskforce Interim Manager bringen cross-industrielles Know-how, Prozesssicherheit und belastbare Managementkompetenzen in die Umsetzungsprojekte. Sie verfügen über internationale Marktkenntnisse sowie

die nötigen Branchen- und Linienerfahrungen, um spezifische Herausforderungen in dauerhafte Lösungen zu überführen. Über die Steuerung komplexer Programme hinaus stärken sie die strukturelle Anpassungs- und Erneuerungsfähigkeit der Unternehmensorganisation.

Case Studies - Wachstum & Optimierung

Übersicht Mandate
Cultural Change eines Handelsunternehmens

Cultural Change eines Handelsunternehmens

Transformation eines Multichannel-Handelsunternehmens zum Technologieunternehmen und Reorganisation der Vertriebsorganisation
Kunde
Onlinehändler
Branche
Handel und Konsumgüter
Lösung
Wachstum & Optimierung
Funktion
Vertrieb
 Produkt Management

Produkt Management

Einführung eines neuen Finanzdienstleistungsproduktes inklusive des Produkt-Launch sowie die Abstimmung und Verzahnung mit der einhergehenden SAP Einführung
Kunde
Anonym
Branche
Finanzdienstleistungen
Lösung
Wachstum & Optimierung
Funktion
Marketing & Kommunikation, Programm- & Projektmanagement

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Erfahrungen in nahezu allen Branchen