Wachstum & Optimierung

• Sales Excellence Programme – Obwohl Performanz sowohl in Wachstumsphasen als auch im Verdrängungswettbewerb erfolgskritisch ist, erweisen sich Vertrieb und Marketing oft als Achillesferse. Vielen Unternehmen fehlt ein effektives Vertriebs- und Marketing-Controlling, um alle Maßnahmen effizient, transparent und strategiekonform zu steuern.
• Innovationsmanagement – Im wachsenden Wettbewerb und unter verkürzten Produktlebenszyklen ist in F&E- und Innovationsprozessen neben Nutzerrelevanz und Produktqualität „Time-to-Market“ der entscheidende Erfolgsfaktor. Um wertvolles Wissen und Verbesserungspotenziale zu heben, bedarf es intensiver Marktbeobachtung, flexibler Prozesse sowie offener Schnittstellen für die Zusammenarbeit mit Mitarbeitern, Kunden und Kooperationspartnern.

• Internationalisierung – Insbesondere für KMU bietet die Internationalisierung von Produktion und Vertrieb noch erhebliche Wachstumspotenziale. Doch vielen Unternehmen fehlt es an den nötigen Marktkenntnissen, Projekterfahrungen und interkulturellen Kompetenzen, um ihre Strategien auch international erfolgreich auszurollen.

In Wachstums- und Optimierungsfeldern sind temporäre Managementressourcen gefragt, die Unternehmen gezielt befähigen, vorhandene Prozesse zu optimieren und neue Produkte, Dienstleistungen und Märkte erfolgreich zu entwickeln.