Maschinen- und Anlagenbau
Ergebnisorientiertes Management mit fundiertem technischem Expertenwissen
Die Erschließung internationaler Märkte, komplexe Konzern- und Beteiligungsstrukturen, kurze Innovations- und Produktzyklen sowie Automatisierungsthemen rund um die »Industrie 4.0« sind zentrale Herausforderungen dieses Sektors. Für die Sicherung ihrer Innovations- und Anpassungsfähigkeit benötigen die Unternehmen ebenso flexible wie hoch qualifizierte Kapazitäten und Ressourcen.
Sie suchen einen Manager mit tiefgehender Expertise und exzellenten Managementfähigkeiten im Maschinen- und Anlagenbau? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf.
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Beispiele für taskforce-Projekte im Bereich Maschinen- und Anlagenbau sind:
- Internationales Programm- und Projektmanagement
- Manufacturing management and production optimization
- Vertriebssteuerung und Marketing-Controlling
- Geschäfts- und Strategieentwicklung mit Umsetzung der Maßnahmen
- Strategische Marktsegmentierung und Aufbau neuer Vertriebswege
- Innovations- und Ressourcenmanagement
- Prozess-, Ablauf- und Strukturoptimierung in der Fertigung
- Einführung Kennzahlenmanagement (TQM, EFQM, Six Sigma, KVP)
- Turnaround, Krisenmanagement und Sanierung
Mandate
Übersicht Mandate
Cultural Change eines Handelsunternehmens
Transformation eines Multichannel-Handelsunternehmens zum Technologieunternehmen und Reorganisation der Vertriebsorganisation- Kunde
- Onlinehändler
- Branche
- Handel und Konsumgüter
- Lösung
- Wachstum & Optimierung
- Funktion
- Vertrieb
Automotive / Fahrzeugbau
Ver- / Entsorger
ITK-Technologien
Handel und Konsumgüter
Metallerzeugung- und verarbeitung
Health Care und Life Science
Maschinen- und Anlagenbau
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Dienstleistungen
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