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Interim Management

Effizient und flexibel Projekte umsetzen
und Vakanzen überbrücken.

Business Development, Effizienzsteigerung, Restrukturierung, Krisenmanagement und Transformationen sowie Programm- und Projektmanagement sind die Schwerpunkte der beauftragten Mandate. Unsere Partner, Assoziierten Manager und Netzwerk Manager werden sorgfältig ausgewählt und gehören zu den Besten ihres Faches. 

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TASKFORCE MANAGER WERDEN

Qualität und Erfahrung zählen

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Aktuelle Case Studies
Übersicht Case Studies

Cultural Change eines Handelsunternehmens

Transformation eines Multichannel-Handelsunternehmens zum Technologieunternehmen und Reorganisation der Vertriebsorganisation

Kunde Onlinehändler
Branche Handel und Konsumgüter
Lösung Wachstum und Optimierung
Funktion Geschäftsführung, Vertrieb

Post Merger Integration (PMI)

Aufnahme und Übergabe aller Prozesse, Integration der Fertigung an den Standort der Muttergesellschaft und Schließung des übernommenen Werkes

Kunde Internationales, börsennotiertes Industrieunternehmen
Branche Beteiligungsgesellschaften
Lösung Projekt- & Programmmanagement
Funktion Programm- und Projektmanagement, Supply Chain Management

Konzeption eines neuen Logistikcenters

Verschlankung der SCM-Organisation und Aufbau eines zukunftsfähigen Produktionslayouts

Kunde Borgers CS spol.s r.o., Tschechien
Branche Automotive/Fahrzeugbau
Lösung Supply Chain Managment
Funktion Programm- und Projektmanagement, Supply Chain Management
Lennart Koch

Überzeugende Persönlichkeit, hohe Fachkompetenz sowie die Fähigkeit, auf Zeit Teil eines Führungsteams zu werden, zeichnen unsere Manager aus.

Lennart KochGeschäftsführer und Gründer der taskforce
NEWS & Veranstaltungen
News Übersicht

	

Michael Daub bietet Expertisen in internationalen Finanzprozessen und PE-Mandaten

Michael Daub ist seit November 2017 Kooperationsmanager der taskforce. In der Position des CFO, Director Finance und als internationaler Projektleiter führte er...

mehr

	

Data Economy, Data Analytics und Internationalisierung Das taskforce-Frühjahrsmeeting 2018 im Berliner »Spielfeld Digital Hub«

Im Zuge der globalen Digitalisierung nahezu aller Geschäfts- und Kommunikationsprozesse potenziert sich die Menge der generierten Daten explosionsartig in...

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Die Kommunikation als Führungsinstrument des Interim Managers - Teil 4: Schwierige Gespräche meistern

Wenn Interim Manager gerufen werden, begegnen sie nicht selten Vorbehalten. Sowohl die unternehmenseigenen Manager-Kollegen als auch die involvierten Mitarbeiter...

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INTERIM - DAS buch

Management auf Zeit als Chance und Herausforderung

Von Praktikern für Praktiker geschrieben, wendet sich dieses Buch an fest angestellte Manager, die sich für diesen Beruf interessieren, und an aktive Interim Manager, die sich weiterentwickeln wollen.

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