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Lebensmittelindustrie
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Lebensmittelindustrie

Qualität, Nachhaltigkeit und Effizienz steigern

Die Entwicklung der Lebensmittelindustrie ist durch wachsendes Verbraucherbewusstsein für Gesundheit, Nachhaltigkeit und Regionalität bei gleichzeitig anhaltendem Kosten- und Wettbewerbsdruck geprägt. Ein zunehmend fragmentiertes Verbraucherverhalten, regulatorische Eingriffe sowie der technologisch getriebene Wandel der Wertschöpfungsprozesse stellen die Unternehmen zusätzlich vor erhebliche Anpassungsaufgaben.
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Sie suchen einen Manager mit tiefgehender Expertise und exzellenten Managementfähigkeiten in der Lebensmittel-Branche? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf.

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Beispiele für taskforce-Projekte im Bereich Lebensmittelindustrie sind:

  • CRO im Bereich Körperpflege-, Tee- und Wellnessprodukte
  • Direktor Operations als Vakanzüberbrückung
  • Sanierung einer regional agierenden Brauerei
  • Programmmanagement Energieversorgung einer Großmolkerei
  • Definition, Steuerung und Umsetzung eines Kostensenkungsprogramms
  • Leiter Qualität und Validierung
Cultural Change eines Handelsunternehmens
Transformation eines Multichannel-Handelsunternehmens zum Technologieunternehmen und Reorganisation der Vertriebsorganisation
Konzeption eines neuen Logistikcenters
Verschlankung der SCM-Organisation und Aufbau eines zukunfstfähigen Produktionslayout
Post Merger Integration (PMI)
Aufnahme und Übergabe aller Prozesse, Integration der Fertigung an den Standort der Muttergesellschaft und Schließung des übernommenen Werkes

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