Metallerzeugung und -verarbeitung
Flexibilität und Dynamik in einer traditionellen Branche
Nach längeren Konsolidierungsphasen in den Zweitausenderjahren zeigt sich die Metallindustrie heute robuster. Die weitere Entwicklung der vorwiegend mittelständisch geprägten Branche wird stark von den Exportchancen der deutschen Hightech-Industrien beeinflusst, die ihrerseits von anspruchsvolleren Marktbedingungen geprägt sind. Auch in der Metallindustrie entscheiden daher Flexibilität, Dynamik und schnelle Anpassungsfähigkeit über den Erfolg im weltweiten Wettbewerb.
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Beispiele für taskforce-Projekte im Bereich Metallerzeug und -verarbeitung sind:
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CEO/CRO Restrukturierung
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CFO und Treasury
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Projektleitung Produktionsverlagerung nach Osteuropa
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Vertriebsleitung International
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Technische Betriebsleitung
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Analyse, Konzeption und Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen in der Produktion und Supply Chain
Mandate
Cultural Change eines Handelsunternehmens
Transformation eines Multichannel-Handelsunternehmens zum Technologieunternehmen und Reorganisation der Vertriebsorganisation
Konzeption eines neuen Logistikcenters
Verschlankung der SCM-Organisation und Aufbau eines zukunfstfähigen Produktionslayout
Post Merger Integration (PMI)
Aufnahme und Übergabe aller Prozesse, Integration der Fertigung an den Standort der Muttergesellschaft und Schließung des übernommenen Werkes