Unternehmen führen – Krisen abwenden – Werte sichern
Ob Vakanzen oder Kapazitäts- und Kompetenzengpässe, ob Transformations- und Restrukturierungsbedarf oder akute Krisensituationen – Unternehmen aller Größen kommen immer häufiger in Situationen, in denen kurzfristig eine Geschäftsführungsposition interimistisch besetzt werden muss.
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Sie suchen einen erfahrenen Interim Manager mit erprobter Expertise und ausgezeichneten Qualifikationen? Fragen Sie uns. Wir haben den richtigen.
Restrukturierung & Transformation – Ein klassisches Feld für temporäre CEO- und CRO-Mandate ist der umfassende oder partielle Umbau von Unternehmensorganisationen infolge von veränderten Rahmenbedingungen oder Krisensituationen.
Optimierung & Wachstum – Ebenso nachgefragt sind effektive Verbesserungen in den Bereichen Finanzen, IT, Vertrieb oder in der Supply Chain sowie Wachstumsprogramme.
Mergers & Acquisitions – Ein Sonderthema der interimistischen Geschäftsführung ist die wert- und reputationsorientierte Akquisition oder Veräußerung von Unternehmen oder Unternehmensteilen einschließlich Carve-out oder Carve-in.
In anspruchsvollen Geschäftsführungssituationen sind erfahrene INTERIM EXECUTIVES gefragt, die für die Umsetzung vereinbarter Ziele Verantwortung übernehmen, bis die Position dauerhaft besetzt werden kann oder die Herausforderung gelöst ist.
Unser Leistungsangebot
Wir bieten unseren Kunden INTERIM EXECUTIVES als C-Level-Manager in Organschaft oder Projektfunktion. Sie verfügen über cross-industrielles Know-how, hohe Führungssicherheit und umfassende Markt- und Branchenkenntnisse aus zahlreichen Mandaten. Als überzeugende Führungspersönlichkeiten finden sie bei den relevanten
Stakeholdern das nötige Vertrauen, um Krisen abzuwenden, Werte zu sichern, neue Energien freizusetzen und Wachstumschancen zu nutzen. Über die Steuerung komplexer Programme und die Lösung zahlreicher Aufgaben hinaus unterstützen sie die strukturelle Anpassungs- und Erneuerungsfähigkeit der Unternehmensorganisation.
Sicherung der angestoßenen Initiativen zur Optimierung der Prozesse und Einführung einer neuen Führungskultur sowie das orchestrieren eines technischen Paradigmenwechsels
