Schwedische Investment-Gruppe Vargas gründet deutsches Wärmepumpen-Start-up
Ein Mandat unseres Partners Johan Wallgren
Ein untrügliches Zeichen für die wachsende Etablierung nachhaltiger Geschäftsmodelle sind grüne Investments.Renommierte Kapitalbeteiligungsgesellschaften interessieren sich zunehmend für Marktchancen, die die Transformation zur Klimaneutralität eröffnet.
Jetzt hat die schwedische Northvolt-Muttergesellschaft Vargas in Berlin die deutsche Dependance von Aira gegründet, die die flächendeckende Elektrifizierung der Wärmeerzeugung von wärmepumpenfähigen Ein- und Zweifamilienhäusern in Deutschland beschleunigen will. Aira Home Germany GmbH will mit kostengünstigen Paketlösungen und einem schnellen Service – von der Auftragsbestätigung bis zur Installation in 30 Tagen – den viel diskutierten Heizungssektor revolutionieren, der in Europa den drittgrößten CO₂-Ausstoß emittiert.
Aira bietet Kunden ein „Rundum-Sorglos-Paket“, das eine 10-jährige Produkt- sowie Leistungsgarantie umfasst. Das Unternehmen will zukünftig Finanzierungs-, Kauf- und Mietmöglichkeiten anbieten, damit Haushalte ohne hohe Investitionen auf Wärmepumpen umsteigen können. So soll es Verbrauchern ermöglicht werden, ihren Energieverbrauch um bis zu 40 Prozent und die CO₂-Emissionen um bis zu 100 Prozent reduzieren, ohne dabei auf Heizkomfort zu verzichten. Für Verkauf, Installation und Services sollen bis 2030 über 5000 Fachkräfte in eigenen Akademien fortgebildet werden.
Das ab Januar 2023 laufende Mandat unseres INTERIM EXECUTIVES Johan Wallgren bestand darin, den Geschäftsführer als interimistischer CHRO beim Aufbau eines 50-köpfigen Teams innerhalb von nur fünf Monaten zu unterstützen, um zügig in die Skalierung zu kommen. Die Etablierung einer professionellen HR-Organisation „from scratch“ umfasste zahlreiche HR-Instrumente wie Personal-Buchhaltung, Controlling und Onboarding und die Übergabe und Einarbeitung der künftigen Personalchefin.
Über die interimistische Personalleitung hinaus konnte Johan Wallgren den CEO als Inhouse-Berater bei einer Vielzahl schnell zu etablierender betriebswirtschaftlicher Prozesse wie z.B. dem Aufbau einer fundierten Liquiditätsplanung für den Kapitalgeber unterstützen. Wie jeder echte gute Interim Manager legte er bei Bedarf stets gerne operativ Hand an, um die aus dem Nichts wachsende Organisation schnell handlungs- und wachstumsfähig zu machen.
„Mir hat die Zusammenarbeit mit dem CEO und dem schnell wachsenden Team viel Freude gemacht, nicht zuletzt, weil Aira für einen besseren Footprint sorgt,“ resümiert Johan Wallgren. „Die enorme Spannbreite der Aufgaben von der Entwicklung des Business-Cases bis hin zu operativen Eingriffen im Tagesgeschäft war überaus spannend. Erfahrenen Interim Managern bietet sich eher selten die Gelegenheit, ein neues Unternehmen mit aus der Taufe zu heben, denn klassische Start-ups fragen Interim Management-Leistungen bislang eher selten an. Mit dem Einstieg professioneller Kapitalbeteiligungsgesellschaften könnte sich das bald ändern.“
