taskforce INTERIM EXECUTIVES bündeln ihre Kompetenzen in der Practice Group WERTSTEIGERUNG
Von unserem Geschäftsleitungsmitglied Caspar von Gadow
Mit dem Einstieg externer Investoren in Unternehmen sind regelmäßig weitreichende Veränderungen in den vorhandenen Strukturen und Prozessen des akquirierten Unternehmens erforderlich.
Da sind zunächst die hohen TRansparenzbedürfnisse und die damit verbundenen zusätzlichen Reporting-Anforderungen des Investors und des finanzierenden Bankenkonsortiums. Da in mittelständischen Unternehmen Reportings in einem solchen Umfang in der Regel nicht üblich sind und für das Management eine erhebliche Herausforderung darstellen, ist in aller Regel das Aufsetzen eines professionellen Post-Merger-Projektes erforderlich.
Aber auch für das operative Geschäft benötigen Kapitalbeteiligungsgesellschaften spezifische Management-Kompetenzen, um Risiken einzugrenzen und ihre anspruchsvollen Wertsteigerungsprojekte wirksam umzusetzen. Hierfür braucht es in den Unternehmen vor Ort durchsetzungsfähige Manager mit exzellenten fachlichen Kenntnissen, fundierter finanzwirtschaftlicher Erfahrung sowie hervorragenden Führungs- und Kommunikationskompetenzen. Solche Managementkompetenzen und -kapazitäten sind in den akquirierten Unternehmen jedoch nicht in ausreichendem Maße vorhanden.
Um Investoren den Zugang zu entsprechend versierten INTERIM EXECUTIVES zu erleichtern, hat taskforce die Kompetenzen und Erfahrungen aus vielen erfolgreichen Post-Merger-Projekten in der Practice Group WERTSTEIGERUNG gebündelt.
Die für die Practice Group handverlesenen INTERIM EXECUTIVES tauschen sich regelmäßig über Erfolgsfaktoren und Key Learnings aus ihren Projekten aus. Sie beherrschen sowohl die Sprache der Investoren als auch die der Kollegen und Mitarbeiter in den Unternehmen. Mit ihrem Pool exzellenter INTERIM EXPERTS ist taskforce zudem in der Lage, Investoren in kürzester Zeit professionelle Teams für anspruchsvolle Post-Merger-Projekte zur Verfügung zu stellen.
