Zum Hauptinhalt springen
29. Juni 2026

Mit externer Verstärkung werden aus Restrukturierungen echte Chancen

Von unserem Partner und Mitglied der Geschäftsleitung Michael Preuss

Die meisten Restrukturierungen scheitern nicht an fehlenden Konzepten. Sie scheitern häufig an Zögerlichkeit und fehlender Umsetzungsgeschwindigkeit. Wenn Unternehmen in eine Restrukturierungsphase geraten, stehen die Ursachen meist bereits fest: sinkende Margen, steigende Kosten, veränderte Märkte, operative Ineffizienzen oder Liquiditätsengpässe. Was häufig unterschätzt wird: Die bestehende Geschäftsleitung muss in genau dieser Situation weiterhin das Tagesgeschäft stabil halten, Kunden betreuen, Mitarbeiter führen, Banken informieren und Gesellschafter überzeugen und die sonstigen Zusätzlichkeiten der Situation stemmen.

Die Herausforderung ist daher selten ein Erkenntnisproblem. Sie ist ein Kapazitätsproblem. Genau deshalb ziehen erfolgreiche Geschäftsführer bereits im Vorfeld von Restrukturierungssituationen externe Führungskapazitäten hinzu. Nicht als Ersatz. Nicht als Kontrolle. Sondern als gezielte Verstärkung auf Zeit.

Erfahrene Interim Manager bringen drei entscheidende Vorteile mit:

  • Umsetzungsgeschwindigkeit statt monatelanger Einarbeitung
  • Echte Praxiserfahrung aus vergleichbaren Restrukturierungs- und Transformationsprojekten
  • Die notwendige Unabhängigkeit, um auch schwierige Entscheidungen sachorientiert voranzutreiben

Für Eigentümer und Investoren bedeutet dies vor allem eines: Wertsicherung. Für die Geschäftsleitung bedeutet es Entlastung und zusätzliche Handlungsfähigkeit. Und für das Unternehmen erhöht sich die Wahrscheinlichkeit, dass aus einer Restrukturierung nicht nur ein Sanierungsprogramm, sondern ein nachhaltiger Neustart wird.

Die erfolgreichsten Restrukturierungen entstehen dort, wo interne Kompetenz und externe Erfahrung zusammenwirken. Denn am Ende entscheidet allein die Qualität der Umsetzung über den Erfolg einer Restrukturierung.

Wie sind Ihre Erfahrungen: Ist externe Führung auf Zeit in Restrukturierungsphasen ein Erfolgsfaktor oder wird ihr Nutzen aus Ihrer Sicht überschätzt?

Schreiben Sie mir: michael.preuss@taskforce.net

Ich freue mich von Ihnen zu hören!

Jetzt
anfragen!